中國航發(fā)：用好“四下基層” 辦好民生實事

　　第二批主題教育邁入收官決勝關(guān)鍵階段，中國航發(fā)第二批主題教育單位切實學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦民生關(guān)切方向，深入實際開展調(diào)研，堅定走好新時代黨的群眾路線，以主題教育的實際成效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力

　　察實情 出實招

　　哈爾濱東安高精管軸制造有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員運用“四下基層”，通過實地走訪、座談訪談、問卷調(diào)查等方式全方位、多角度開展調(diào)查研究，研究制定9項“我為群眾辦實事”民生項目清單，針對職工反映辦公室設(shè)施陳舊、人員辦公地點分散、辦公面積緊張等問題，公司總經(jīng)理親自上陣，組建辦公室改造項目團隊，走訪調(diào)研現(xiàn)代企業(yè)辦公室布局設(shè)計，制定辦公室集約利用方案，推進項目順利實施。改造后辦公面積使用效率大大提高，辦公環(huán)境得到了有效改善，受到了職工群眾廣泛好評。

　　中國航發(fā)貴州航空發(fā)動機維修有限責(zé)任公司黨委圍繞“一建一保一轉(zhuǎn)”規(guī)劃，堅持“四下基層”工作方法，收集問題在一線，辦好實事在一線，不斷為群眾幸福“加碼”，切實解決職工群眾急難愁盼。黨委班子成員深入基層開展調(diào)研21次，組織座談交流和談心談話共計140余人次，認真聽取職工群眾意見，及時回應(yīng)群眾訴求，舉一反三解決好職工群眾的憂心事煩心事。聽取職工群眾反映建議，公司在生產(chǎn)一線配置“工會溫暖箱”、AED除顫儀，充分保障職工健康安全，提升公司食堂保障服務(wù)，提高就餐質(zhì)量，職工群眾的獲得感、幸福感有力增強。

　　抓難點 解痛點

　　沈陽黎明航空零部件制造有限公司黨委堅持把踐行“四下基層”貫通到第二批主題教育各方面，以問題為導(dǎo)向，深入一線開展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密圍繞科研生產(chǎn)、改革發(fā)展、廠房搬遷等重大問題和職工關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題開展調(diào)研，覆蓋管理、技術(shù)及一線操作人員300余人次，征集職工關(guān)心關(guān)注的問題34項，制定整改措施81條，立行立改19項。針對有效跟蹤生產(chǎn)信息、提升外委管控能力、加快設(shè)備物資響應(yīng)速度、改善新廠區(qū)環(huán)境等方面的問題建議，公司采取行之有效的解決措施，取得了良好效果。

　　湖南南方通用航空發(fā)動機有限公司黨委將“四下基層”作為開展好第二批主題教育的重要抓手，將黨的思想政策送下基層，深入一線聽取職工心聲，開展座談20余場，組織相關(guān)部門針對職工集中反映的“縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間，提高生產(chǎn)效率”問題進行深入分析，研究制定措施，切實做到對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)。公司以“縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間、提高生產(chǎn)效率”為切入點，聚焦主責(zé)主業(yè)，在破解影響科研生產(chǎn)難題方面下功夫、想實招，組織專業(yè)推進團隊開展“T-1工裝配送”項目建設(shè)，通過收集相關(guān)流程的信息化建設(shè)需求，規(guī)范流程管理、設(shè)計激勵措施，實現(xiàn)全流程無紙化、自動化辦公，各工序生產(chǎn)準(zhǔn)備時間平均縮短1.5小時，顯著提高了科研生產(chǎn)效率。

　　抓落實 到實處

　　北京航空材料研究院股份有限公司黨委堅持民有所呼我有所為，瞄準(zhǔn)職工群眾需求，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，讓主題教育成效落到基層、落到一線、落到職工心中。針對廠房實驗室工作環(huán)境問題，加強易燃易爆品管理，加裝防爆柜和防爆通風(fēng)措施以及尾氣吸收裝置，有效提升干部職工工作環(huán)境安全水平。同時持續(xù)優(yōu)化改善職工宿舍基礎(chǔ)設(shè)施，職工生活環(huán)境越來越好。“辦公環(huán)境和生活環(huán)境都提升了不少，干起活來更有勁兒了”，一線職工們精神面貌煥然一新。

　　航發(fā)動力萊特航空制造技術(shù)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)推廣“四下基層”工作方法，本著“有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就集中解決什么問題”原則，帶領(lǐng)黨員干部深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，通過召開勞模青年座談會、“我為公司發(fā)展獻一計謀一策”金點子暨職工代表提案征集活動，征集職工意見建議56個，建立交流暢談的“連心橋”。在推動整改上，推動服務(wù)重心下移，下發(fā)“黨員結(jié)對幫扶手賬本”，創(chuàng)新黨員幫扶機制，引導(dǎo)黨員干部現(xiàn)場處理問題218件，完成公司停車區(qū)域等設(shè)施改造、中轉(zhuǎn)車和清理間修繕，新建職工文化室和職工書屋、配發(fā)急救藥品箱等民生舉措，職工幸福感不斷增強。

　　中國航發(fā)上海商用航空發(fā)動機制造有限責(zé)任公司黨委聚焦職工群眾工作生活急難愁盼，充分利用黨建“鑄心”共建載體，拓展資源為民辦事。公司與上海市胸科醫(yī)院黨委、第六人民醫(yī)院臨港院區(qū)等簽訂共建協(xié)議，解決了員工緊急就醫(yī)問題，并邀請醫(yī)院專家到公司園區(qū)開展出診體檢活動。與屬地公租房管理部門開展文明樓道共建活動，為職工打造良好的居住環(huán)境。公司順利完成“我為群眾辦實事”重點項目——臨港基地餐廳升級改造工作，優(yōu)化菜品種類，增加了更多菜品選擇，進一步提升了餐飲水平和質(zhì)量，讓惠民實事效果看得見摸得著。