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國家電網主輔分離,南瑞、許繼、平高等直屬的子公司該何去何從?

中國電力網發(fā)布時間:2020-05-21 11:23:26

  本文將從國家電網業(yè)務的角度展開,主要包括以下四個板塊:? 國網傳統(tǒng)制造業(yè)代表企業(yè)? 什么是主輔分離? 為什么要實行主輔分離? 被國網剝離的企業(yè)該何去何從

  了解國家電網的同學都知道,國家電網在統(tǒng)一招聘時,除了26個省公司及各自下屬的市、縣之外,還有一些其他的單位。

  比如南瑞集團,許繼集團,平高集團,山東電工電氣等,這幾家代表性的公司就屬于國家電網的傳統(tǒng)制造業(yè)務板塊,也可以說是國家電網的副業(yè)。

  但是,最近有消息傳來,國家電網準備要主輔分離,逐漸將這些制造業(yè)務剝離出國家電網。

  這些企業(yè)被剝離后,對我們國網備考生有什么影響呢?

  在了解主輔分離之前我們先來了解幾個國家電網傳統(tǒng)制造業(yè)的代表企業(yè)。

  南瑞集團

  南京南瑞集團公司是國網電力科學研究院為促進科研成果產業(yè)化而創(chuàng)建的高新技術企業(yè),具有“計算機信息系統(tǒng)集成一級資質”,是“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“中國軟件100強企業(yè)”、“中國獨立軟件開發(fā)30強企業(yè)”和“聯合國采購供應商”。

  作為國網下屬的能源電力及工業(yè)控制領域IT企業(yè),主要從事電力自動化及保護、電力信息通信、智能化電氣設備等的研發(fā)、制造和銷售等,旗下上市平臺為國電南瑞(000406.SH)。

  許繼集團

  許繼集團成立于1993年3月,控股1家上市公司,下設19家子(分)公司。許繼集團主要聚焦于特高壓、智能電網等五大業(yè)務,主要產品包括變壓器、GIS、互感器、智能電網解決方案等,是高壓直流輸電領域及二次設備龍頭企業(yè)。

  許繼電氣股份有限公司(000400.SZ, 下稱許繼電氣)于1997年在深交所掛牌上市,其中許繼集團持股41.28%。

  平高集團

  平高集團成立于1970年,以電力裝備制造商和系統(tǒng)集成商為發(fā)展定位,是國內開關領域龍頭企業(yè),主要產品包括中壓、高壓、超高壓、特高壓交直流開關設備等。平高電氣股份有限公司(600312.SH, 下稱平高電氣) 2001年在上海證券交易所掛牌上市,平高集團持股40.5%。

  2010年,國家電網相繼收購平高集團和許繼集團,將上游裝備業(yè)納入麾下。

  山東電工電氣

  山東電工電氣成立于2012年,注冊資本10億元,核心主營業(yè)務也是變壓器、鐵塔、線纜等。

  當年,國家電網按照優(yōu)化重組中國電力技術裝備有限公司、國網智能電網研究院決策部署,依托山東電力設備有限公司和中電裝備山東電工電氣有限公司,籌劃組建山東電工電氣。

  什么是主輔分離?

  其實早在2002年國務院就發(fā)布了《電力體制改革方案》,確立了“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”四大改革任務。

  國家電力公司拆分后,形成兩家電網公司、五大發(fā)電集團及四家輔業(yè)集團格局。廠網成功分開,但是主輔分離改革卻因為一些原因一再拖延。

  按照“主輔分離”的精神,國家電網理應剝離所有非電網資產,包括從事電力設計、設備制造、電力建設等工作的二級單位,以及從地方電力公司上劃來的非電網資產。

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  為什么要實行主輔分離?

  國網主輔分離的主要原因,是為了弄清楚電網運營的真實成本。

  如果電網公司只做輸配電主業(yè),則成本核算更加清楚和簡單,但多年來電網企業(yè)按“向發(fā)電企業(yè)買電,向用戶賣電”的模式運行,壟斷上下游并涉足其他市場化業(yè)務,自然增加了其他成本。

  2019年5月份國家發(fā)改委修訂新一輪《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》,對電網成本監(jiān)管提出更嚴要求,明確電網企業(yè)所屬單位從事市場化業(yè)務所對應的成本費用不得計入輸配電成本,從而厘清電網的真實運行成本,在此基礎上推動電力市場化。

  所以國家電網要想提質增效,自然需要聚焦主營電網業(yè)務,通過更加公平和透明的市場競爭機制,采購物美價廉的設備和服務。因此自然不能再帶著這些制造業(yè)小弟吃肉喝湯了。

  被國網剝離的企業(yè)該何去何從?

  其實國家電網并非“一刀切”地將剝離企業(yè)推向市場。

  在業(yè)務層面,國家電網還將給予這些企業(yè)一定支持。而且業(yè)務剝離將使企業(yè)管理關系、股權關系、財務關系更加清晰化,從而能夠更好地引入戰(zhàn)略投資者,對企業(yè)的發(fā)展反而有利。

  再加上脫離國網后,市場競爭環(huán)境將更加公平,包括南瑞,許繼等被剝離的企業(yè),本身具有很強的核心競爭力,如果能用市場化的機制激勵,發(fā)展空間將更大。

  今年2月,國家電網內部印發(fā)《2020年改革攻堅重點工作安排》, 對剝離非核心業(yè)務擬定了時間表,明確年底前基本完成非核心業(yè)務處置,有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產、賓館酒店等業(yè)務。

  但是這次能否真的完成主輔分離,誰也不好說,因為這里面牽扯的關系,利益太多,不是像想象中那么簡單的,畢竟之前已經因故夭折過一次。

  最后,對于想去這些企業(yè)的同學,宏湃老師給到的建議:該報還是可以繼續(xù)報。即使這些企業(yè)剝離出國網,他們一樣還是富有競爭力的行業(yè)龍頭國企,能進入這樣的企業(yè),都是很好的就業(yè)選擇!

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