國網(wǎng)四川電力深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真領(lǐng)會辛保安董事長對安全生產(chǎn)“三個越來越高”的分析判斷，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，始終繃緊安全弦，守住安全“生命線”。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持“以對人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作”，以知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行、問責(zé)必嚴(yán)為主線，深耕安全“責(zé)任田”。確保知責(zé)明責(zé)。以全員安全責(zé)任清單為綱，以“三抓”為目，引導(dǎo)全員“對號入座”，確保“有崗必有責(zé)、上崗必?fù)?dān)責(zé)”。協(xié)同履職盡責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則當(dāng)好安全工作帶頭人和示范人；專業(yè)部門主動扛起安全責(zé)任，確保管業(yè)務(wù)必須管安全；安監(jiān)部門持續(xù)樹立監(jiān)管權(quán)威性，敢于監(jiān)督、監(jiān)督有力；保障部門立足自身優(yōu)勢，提供強(qiáng)有力的人、財、物支撐。嚴(yán)格督責(zé)問責(zé)。構(gòu)建安全生產(chǎn)巡查長效機(jī)制，今年對12家單位開展安全巡查，對已巡查單位開展“回頭看”，自上而下監(jiān)督各級單位履職盡責(zé)。常態(tài)化開展“四不兩直”安全督查，聚焦人的行為、關(guān)注物的狀態(tài)，從現(xiàn)場問題、隱患著手，自下而上深挖管理失職缺位情況。
安全管控重點(diǎn)在于抓牢現(xiàn)場，真抓實(shí)干。堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。強(qiáng)化“現(xiàn)場為王”理念。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，帶隊(duì)到一線查落實(shí)、到現(xiàn)場查成效。以“四個管住”為重點(diǎn)，制訂“五嚴(yán)格、五抓實(shí)”工作舉措，促進(jìn)各專業(yè)齊抓共管，嚴(yán)格規(guī)范和約束現(xiàn)場作業(yè)秩序和行為，杜絕方案制訂與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”，讓參與現(xiàn)場作業(yè)的管理者和作業(yè)者成為安全生產(chǎn)“明白人”。強(qiáng)化人員素質(zhì)保障。堅(jiān)持把“人”的安全放在首要位置，構(gòu)建高效安全培訓(xùn)體系，以違章成因?yàn)閷?dǎo)向，解決員工安全意識不強(qiáng)、自我保護(hù)意識薄弱、安全知識技能欠缺等突出問題。強(qiáng)化安全監(jiān)督。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺和省市縣三級管控中心應(yīng)用，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同配合，聚焦重點(diǎn)風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和典型問題，嚴(yán)肅通報問題，隨時警示提醒。
安全生產(chǎn)難點(diǎn)在于把好防風(fēng)險、查隱患關(guān)口，防治結(jié)合。堅(jiān)持把防風(fēng)險擺在突出位置，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補(bǔ)起，樹立“風(fēng)險可以防范、事故可以避免”的理念，及時堵塞安全漏洞，筑牢安全生產(chǎn)防線。風(fēng)險預(yù)警預(yù)控到位。進(jìn)一步健全風(fēng)險分級管控機(jī)制，定期發(fā)布各單位風(fēng)險控制能力排序結(jié)果，讓風(fēng)險管控覆蓋電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)、消防等各領(lǐng)域。執(zhí)行風(fēng)險管控督查周例會制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險提前辨識、精準(zhǔn)管控和系統(tǒng)治理。隱患排查整改到位。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動和“五查五嚴(yán)”風(fēng)險隱患排查整治，各級安委會發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，各單位采取立項(xiàng)治理、修訂制度、掛牌督辦、現(xiàn)場推進(jìn)等措施，從根本上消除事故隱患。應(yīng)急處置保障到位。強(qiáng)化信息獲取、研判決策、科學(xué)處置能力建設(shè)，提升快速恢復(fù)供電、快速救援、快速開展應(yīng)急保電等本領(lǐng)。
安全生產(chǎn)本質(zhì)在于筑牢基礎(chǔ)，久久為功。持續(xù)提升大電網(wǎng)安全管控水平。根據(jù)新型電力系統(tǒng)特征，結(jié)合雅中—江西特高壓直流工程、白鶴灘水電站投運(yùn)對四川電網(wǎng)的影響，深化主網(wǎng)輸電能力、地區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定等特性分析。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，落實(shí)年度運(yùn)行方式，統(tǒng)籌各級電網(wǎng)控制策略，加強(qiáng)500千伏重要斷面及關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，嚴(yán)密防控電網(wǎng)風(fēng)險。做實(shí)安全規(guī)劃。以“夯實(shí)兩大基石，筑牢三大支柱，提升五項(xiàng)能力”為重點(diǎn)，制訂“十四五”時期國網(wǎng)四川電力安全發(fā)展的重點(diǎn)工作內(nèi)容和保障措施，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國家電網(wǎng)有限公司安全管理體系試點(diǎn)。強(qiáng)化本質(zhì)安全。持續(xù)用好安全獎勵等手段，激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。保障安全投入，持續(xù)改善安全環(huán)境。深化大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、災(zāi)害預(yù)警、人工智能等技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，提升電網(wǎng)、設(shè)備、人員、環(huán)境的狀態(tài)感知和狀況管控能力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。開展覆蓋全員的安全等級評價，建立“一崗一標(biāo)”評價體系，打造素質(zhì)過硬的安全隊(duì)伍。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，深化“黨建+安全生產(chǎn)”工程，抓好黨建與安全生產(chǎn)工作“五同時”，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，開展“黨員身邊無違章”活動，創(chuàng)建安全文化示范點(diǎn)和安全警示教育基地，營造濃厚的安全文化氛圍。
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