國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實(shí)公司黨組決策部署和工作要求，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)重組整合重大意義，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，明確企業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)引領(lǐng)作用，推進(jìn)特高壓電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作貢獻(xiàn)。
黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化構(gòu)建新型電力系統(tǒng)組織保障。國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司適應(yīng)規(guī)?；馗邏弘娋W(wǎng)建設(shè)趨勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，更大程度地發(fā)揮組織功能，保證構(gòu)建新型電力系統(tǒng)相關(guān)工作有效落實(shí)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。立足央企和專業(yè)化企業(yè)特點(diǎn)，按照“四同步、四對(duì)接”要求，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記和支委班子，持續(xù)深化黨委、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)的黨組織。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才。加強(qiáng)政治建設(shè)，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)精神，落實(shí)“有為有位、能上能下”的用人機(jī)制。建設(shè)講政治、敢擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，打造素質(zhì)高、專業(yè)精的人才隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。落實(shí)國企改革發(fā)展要求，健全優(yōu)化以法治企業(yè)建設(shè)為核心的治理體系，完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系。按照覆蓋全面、體系簡(jiǎn)約、約束有力的原則推進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度體系建設(shè)。培育新時(shí)代特色文化。營造和諧向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍，推動(dòng)全體干部員工擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查。在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提升廣大干部員工認(rèn)同感、歸屬感。
創(chuàng)新升級(jí)，發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域示范引領(lǐng)作用。提升專業(yè)水平，加大工程建設(shè)全鏈條管控力度，鞏固企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理引領(lǐng)。統(tǒng)籌特高壓工程項(xiàng)目管理，以全過程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同管理，推動(dòng)工程品質(zhì)升級(jí)。由內(nèi)及外打造品牌工地，全力以赴建設(shè)特高壓優(yōu)質(zhì)精品工程。加快標(biāo)準(zhǔn)化管理成果向企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，樹立行業(yè)典范。針對(duì)同行業(yè)單位輸出標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)，開展技術(shù)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)“手拉手、齊步走”，帶動(dòng)提升行業(yè)整體建設(shè)水平。針對(duì)重要工程開展管理支撐，注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控及監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)。以建科研生態(tài)、解工程難題、謀前沿發(fā)展為重點(diǎn)，以數(shù)字化、智能化現(xiàn)場(chǎng)管控為抓手，立足安全管控更加便捷、質(zhì)量提升更為有效、施工效益更加顯著，強(qiáng)化特高壓工程工器具創(chuàng)新和工法創(chuàng)新。動(dòng)態(tài)掌握設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)成熟先進(jìn)技術(shù)，研究形成特高壓工程推薦技術(shù)目錄，保障工程應(yīng)用技術(shù)的先進(jìn)性。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞工程設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)短板，協(xié)同開展有針對(duì)性的專題攻關(guān)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才引領(lǐng)?？偨Y(jié)提煉已有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，做好交流共享和傳承，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、穩(wěn)推進(jìn)，通過主導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)問題逐步培養(yǎng)建設(shè)全領(lǐng)域的專業(yè)能力。依托特高壓工程建設(shè)平臺(tái)，充分培養(yǎng)鍛煉人才隊(duì)伍，為特高壓電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)提供智力支持和人才保障。
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中爭(zhēng)當(dāng)“主力軍”“先鋒隊(duì)”。以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是新型電力系統(tǒng)的樞紐平臺(tái)。國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司是公司專業(yè)從事特高壓電網(wǎng)建設(shè)的直屬單位，推進(jìn)特高壓電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)、服務(wù)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)既是企業(yè)的機(jī)遇也是責(zé)任。國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設(shè)分公司按期實(shí)現(xiàn)“三投產(chǎn)”，穩(wěn)步推進(jìn)“三在建”“兩尾工”，扎實(shí)做好“一開工”“六準(zhǔn)備”。陜北換流站計(jì)劃今年國慶節(jié)前建成投運(yùn)。蒙西變電站擴(kuò)建（長灘送出）工程10月啟動(dòng)帶電。南昌變電站12月具備啟動(dòng)帶電條件。白鶴灘—江蘇特高壓直流工程布拖換流站年底完成土建主體施工、全面開展電氣設(shè)備安裝。荊門變電站擴(kuò)建工程年底前具備主設(shè)備安裝條件。螺山長江大跨越工程年底前完成跨越塔樁基施工。積極開展白鶴灘—浙江特高壓直流工程布拖換流站建設(shè)準(zhǔn)備工作，工程核準(zhǔn)后，合規(guī)高效實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化開工建設(shè)。組織做好金上—湖北特高壓直流、隴東—山東特高壓直流、哈密北—重慶特高壓直流、川渝特高壓交流、南昌變電站擴(kuò)建、蒙西變電站擴(kuò)建（酸刺溝送出）工程前期準(zhǔn)備工作。積極開展閩粵聯(lián)網(wǎng)、南昌—長沙特高壓交流工程等16項(xiàng)工程技術(shù)統(tǒng)籌工作。
評(píng)論