劉宏新：強化“六個著力” 扎實推動新時代戰(zhàn)略落地

2019年公司“兩會”立足服務黨和國家工作大局，順應時代發(fā)展大勢，緊跟能源革命和數字革命融合發(fā)展趨勢，明確了建設世界一流能源互聯網企業(yè)的目標追求、戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略突破期和干部職工隊伍要求，回答了建設什么樣的世界一流能源互聯網企業(yè)、怎樣建設世界一流能源互聯網企業(yè)這一重大課題，為開創(chuàng)新時代公司發(fā)展新局面明確了方向。國網山西電力上下要深刻領會，堅決貫徹，高標準高質量推動各項任務落地實施，在新時代新征程中闊步前行。

著力推動企業(yè)高質量發(fā)展

堅持高質量發(fā)展要求，注重安全、質量、效益和服務，強化精準投入、精益管理、精細作業(yè)，推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模擴張型向質量效益型轉變。要樹立系統(tǒng)規(guī)劃和全壽命周期理念，以精益規(guī)劃為切入點，推動精準儲備，實現精準投資，提升發(fā)展質量和投入產出水平。加快“三鏈”相融互促，推動企業(yè)高質量發(fā)展。以多維精益管理體系變革為重點，貫通價值鏈，確保資金、資產、資本集約高效利用；以生產、建設、運行、營銷為重點，貫通業(yè)務鏈，帶動全專業(yè)精益管理；以深化大數據應用為重點，貫通信息鏈，推動資源要素整合和生產力提升。

著力建設運營好“兩網”

要通過補強短板，著力消除發(fā)展不平衡、不充分問題，推動堅強智能電網與泛在電力物聯網協(xié)同并進、融合發(fā)展，向能源流、業(yè)務流、數據流“三流合一”的能源互聯網轉變。針對市場化改革、新能源大規(guī)模并網、特高壓與主網架相聯，深入研究“北電南送”通道重載、傳統(tǒng)網源布局改變以及對電網特性、電力平衡的影響，完善補強網架，提升電力優(yōu)化配置能力。圍繞鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、行政區(qū)劃調整等重大部署，主動對接客戶需求，實施配電網供電可靠性提升和鄉(xiāng)村電氣化工程，做好工業(yè)園區(qū)配電網規(guī)劃建設，做好“三供一業(yè)”、合表打開、轉供電等資產運維改造，提高配電網供電能力和服務水平。要堅持全面感知、數據融通、平臺共享、價值創(chuàng)造，高標準推進無線專網、全業(yè)務統(tǒng)一數據中心等基礎設施建設，深化拓展“網上國網”、運檢智能管控等功能應用，為保障安全生產、促進精益管理、提高經營績效、改善服務質量，提供強有力的數據資源支撐。

著力全面深化改革

堅定不移做深做實各項改革，破除體制機制障礙，推動企業(yè)向具有樞紐型、平臺型、共享型特征的現代企業(yè)轉變。著眼建設樞紐型企業(yè)，充分發(fā)揮電網在能源匯集傳輸和轉換利用中的樞紐作用，有效滿足多能互補、雙向互動和綜合利用需求，助力山西省能源革命綜合試點部署，保障能源安全、促進能源革命、引領行業(yè)轉型發(fā)展。著眼建設平臺型企業(yè)，充分發(fā)揮能源互聯網支撐作用，匯聚各類資源，促進供需對接、要素重組、融通創(chuàng)新，打造能源配置平臺、綜合服務平臺和新業(yè)務、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展平臺。著眼建設共享型企業(yè)，按照中發(fā)9號和22號文件要求，在深化改革、取得突破上作文章。

著力加強干部職工隊伍建設

要切實提高政治站位，把“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規(guī)矩，堅決維護習近平總書記的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，確保中央決策部署不折不扣得到落實。要加強干部隊伍建設。樹立鮮明選人用人導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，一切看表現、聽口碑、憑實績。要加強人才隊伍建設。開展專業(yè)化培養(yǎng)，通過集中授課、現場實訓等方式，在設備檢修、繼電保護、輸電運行等領域造就一批企業(yè)工匠；選拔一批青年骨干到基層一線經風雨、見世面，為企業(yè)發(fā)展儲備資源、積蓄后勁；開展全員大學習，更新知識、開闊視野，暢通職務、職員職級、專家人才相并行的職業(yè)發(fā)展通道，促進員工與企業(yè)共同成長。

著力強化創(chuàng)新驅動

推進科技創(chuàng)新，建設運營好“兩網”，要在交直流混聯電網安全運行、高比例新能源友好并網、配網可視化系統(tǒng)、大數據分析與應用等方面取得一批引領性原創(chuàng)成果，為能源互聯網建設運營提供強大支撐。聚焦生產經營中的實際問題，發(fā)揮職工“五小”、群眾性創(chuàng)新等平臺作用，廣泛開展崗位革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造，提高工作質量和效率。推進管理創(chuàng)新。對接“三型”企業(yè)建設，以提升運行效率和經營績效為導向，在職能劃分、機構整合、專業(yè)協(xié)同、激勵約束等方面創(chuàng)新突破，在電網發(fā)展、安全生產、提質增效、優(yōu)質服務等方面大膽創(chuàng)新，敢于向國內國際先進看齊，構建與世界一流能源互聯網企業(yè)相適應的體制機制。弘揚創(chuàng)新文化。大力營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、鼓勵探索的創(chuàng)新環(huán)境，把創(chuàng)新融入企業(yè)和電網發(fā)展全過程，構建良好創(chuàng)新生態(tài)。完善創(chuàng)新體制機制，高效配置各類創(chuàng)新要素，充分釋放創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

著力強化黨建引領

始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”，真正把國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。堅持旗幟領航。把準政治方向、站穩(wěn)政治立場，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。強化正風肅紀。深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加大重點領域腐敗案件查處力度，加大群眾身邊“蠅貪”“蟻腐”問題懲處力度，加大反腐敗問責力度，決不能失之于寬、失之于軟。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”。發(fā)揮巡察利劍作用，創(chuàng)新巡察方式，扎實做好問題整改。凝聚發(fā)展合力。始終貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅持以竭誠服務職工、關心關愛職工為導向，真正為職工辦實事、解難事、做好事，讓企業(yè)改革發(fā)展成果更廣泛地惠及職工，使職工獲得感、幸福感、安全感更加充實，更有保障，更可持續(xù)。

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