●人物簡(jiǎn)介 孫沛川，國(guó)網(wǎng)天津市電力公司高壓分公司二次檢修中心智能二次運(yùn)檢技術(shù)崗位員工，曾獲評(píng)全國(guó)首屆“優(yōu)秀創(chuàng)新工匠”、天津市勞動(dòng)模范、國(guó)家電網(wǎng)有限公司杰出青年崗位能手等稱號(hào)。
3月14日，在國(guó)網(wǎng)天津市電力公司高壓分公司的“孫沛川創(chuàng)新工作室”里，孫沛川和同事在調(diào)試?yán)^電保護(hù)鏡像模擬傳動(dòng)平臺(tái)及繼電保護(hù)檢修工作預(yù)防控制組合套裝。
孫沛川于2008年來(lái)到國(guó)網(wǎng)天津高壓公司工作，此后一直奮戰(zhàn)在繼電保護(hù)一線，成長(zhǎng)為單位里的技術(shù)骨干。他先后主持完成了1000千伏海河變電站、500千伏渠陽(yáng)變電站等重點(diǎn)工程的驗(yàn)收工作;總結(jié)歸納出智能變電站二次專業(yè)驗(yàn)收“快進(jìn)快出”工作方法，將智能變電站驗(yàn)收時(shí)間由60天縮短至21天。2018年起，“快進(jìn)快出”工作方法應(yīng)用于天津電網(wǎng)新投產(chǎn)的多座220千伏、500千伏變電站驗(yàn)收工作中。
提出保護(hù)裝置不停電傳動(dòng)方法
孫沛川讀碩士研究生時(shí)所學(xué)的專業(yè)是通信與信息系統(tǒng)，入職后從事繼電保護(hù)專業(yè)工作。孫沛川剛開始也覺(jué)得有些吃力：“通信專業(yè)學(xué)的一般都是信號(hào)控制、數(shù)字傳輸類的知識(shí)，對(duì)電力系統(tǒng)領(lǐng)域的繼電保護(hù)等基礎(chǔ)知識(shí)涉及很少。”
孫沛川虛心向身邊的老師傅、專業(yè)骨干請(qǐng)教。他把工作中的每一次疑問(wèn)、每一個(gè)解決方案都記錄下來(lái)，下班后再自己抽時(shí)間復(fù)習(xí)。參加工作近14年來(lái)，他寫下了十多萬(wàn)字的筆記。他的師父劉鴻波回憶起剛開始師帶徒的日子也不禁感慨：“一開始我也很頭疼，他的專業(yè)不對(duì)口。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，只要他認(rèn)準(zhǔn)了一件事，就一定會(huì)克服萬(wàn)難、堅(jiān)持到底，專業(yè)能力也提高得很快。”
2014年，國(guó)網(wǎng)天津電力在220千伏勤儉道智能變電站開展合并單元及智能終端更換，二次設(shè)備檢修大約需要停電20小時(shí)。但這個(gè)變電站為高鐵站、地鐵站和醫(yī)院等重要客戶供電，不能長(zhǎng)時(shí)間斷電。孫沛川結(jié)合智能變電站的特點(diǎn)，提出通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)報(bào)文等模擬手段驗(yàn)證二次設(shè)備動(dòng)作邏輯、代替一次設(shè)備停電實(shí)施傳動(dòng)的思路，并經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)環(huán)境搭建、反復(fù)驗(yàn)證校準(zhǔn)，形成了可行性方案。最終，他和同事在該變電站完成了繼電保護(hù)裝置不停電傳動(dòng)，在保障重要客戶用電的前提下完成了合并單元及智能終端更換。
“他連續(xù)熬夜，頂著黑眼圈拿著方案來(lái)跟大伙討論的時(shí)候，我們真的很高興。沒(méi)想到他作為一名非電專業(yè)的員工成長(zhǎng)這么快，短時(shí)間內(nèi)提出了這樣一個(gè)可操作性強(qiáng)、效果又好的方案!”劉鴻波說(shuō)。
此后，孫沛川開啟了更深層次的創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的提煉總結(jié)和改進(jìn)驗(yàn)證，他和同事提出的“智能變電站保護(hù)裝置不停電傳動(dòng)方法”在2016年獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)，并在國(guó)網(wǎng)天津電力推廣應(yīng)用。
通過(guò)創(chuàng)新解決二次設(shè)備驗(yàn)收難題
從天津電網(wǎng)首座220千伏智能變電站、首座500千伏智能變電站到首座1000千伏特高壓變電站，孫沛川牽頭完成了天津電網(wǎng)25座智能變電站及30余項(xiàng)重大改擴(kuò)建工程的二次專業(yè)驗(yàn)收工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他總是嘗試運(yùn)用創(chuàng)新思維解決遇到的各種問(wèn)題。
2015年，國(guó)網(wǎng)天津高壓公司成立“孫沛川創(chuàng)新工作室”。孫沛川依托工作室的平臺(tái)，帶著同事一起投入創(chuàng)新研發(fā)，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。2017年，孫沛川主導(dǎo)的“專家型單兵作業(yè)助手”項(xiàng)目獲國(guó)家電網(wǎng)公司第三屆青創(chuàng)賽銅獎(jiǎng)。2021年10月，孫沛川和同事研發(fā)的“智能變電站繼電保護(hù)及安自裝置改擴(kuò)建模擬傳動(dòng)技術(shù)及平臺(tái)”“全自動(dòng)矩陣式支路間絕緣標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試儀”獲全國(guó)電力職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
2018年，國(guó)家電網(wǎng)公司與天津市聯(lián)合啟動(dòng)實(shí)施“1001工程”，打造能源革命先鋒城市。對(duì)于承擔(dān)著天津220千伏及以上電壓等級(jí)主網(wǎng)運(yùn)維任務(wù)的國(guó)網(wǎng)天津高壓公司來(lái)說(shuō)，基建驗(yàn)收工作尤其是二次專業(yè)驗(yàn)收工作壓力倍增。
孫沛川作為國(guó)網(wǎng)天津高壓公司二次專業(yè)驗(yàn)收工作的總牽頭人，以保障驗(yàn)收質(zhì)量和提高工作效率為目標(biāo)，明確各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及反措要求，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)缺陷閉環(huán)整改關(guān)，細(xì)化編制“智能變電站繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置驗(yàn)收大綱”“基建工程繼電保護(hù)及自動(dòng)化專業(yè)驗(yàn)收入場(chǎng)條件”“基建工程繼電保護(hù)及自動(dòng)化專業(yè)初設(shè)及設(shè)聯(lián)審核要點(diǎn)”等技術(shù)要點(diǎn)及指導(dǎo)手冊(cè)。
在做好基建驗(yàn)收工作的同時(shí)，孫沛川還致力于保障運(yùn)行變電站的二次設(shè)備穩(wěn)定可靠。在2015年至2017年國(guó)家電力調(diào)度控制中心組織開展的繼電保護(hù)精益化評(píng)價(jià)、隱患排查等工作中，他和同事輾轉(zhuǎn)于多個(gè)變電站之間，逐臺(tái)設(shè)備查找問(wèn)題、安排整改，檢查二次設(shè)備5000余臺(tái)、整理運(yùn)行規(guī)程和各類報(bào)告8000余份。
傳幫帶培養(yǎng)智能電網(wǎng)技術(shù)人才
“孫哥，這個(gè)點(diǎn)位需要測(cè)幾組數(shù)據(jù)?”“以前這個(gè)平臺(tái)有三種操作選項(xiàng)，為啥現(xiàn)在只有兩個(gè)?”2021年12月，在220千伏首驛變電站驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新工作室的年輕同事幾乎每天都圍在孫沛川身邊，拋出一連串的問(wèn)題。在他們心目中，孫沛川就像一個(gè)“百寶庫(kù)”，總能為大家及時(shí)答疑解惑。
孫沛川不僅注重自身成長(zhǎng)，還堅(jiān)持將所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。2016年獲得中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師資格認(rèn)證后，他多次承擔(dān)國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院智能變電站二次運(yùn)維培訓(xùn)班的課程講授和教材編寫工作，還曾赴國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司開展智能變電站繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)講座。近年來(lái)，他主講各級(jí)培訓(xùn)課程累計(jì)超過(guò)200學(xué)時(shí)。
經(jīng)過(guò)不斷探索交流，孫沛川總結(jié)出了一套行之有效的教學(xué)方法，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用于培訓(xùn)教學(xué)中，助力培養(yǎng)智能電網(wǎng)技術(shù)人才。
在他的帶動(dòng)下，創(chuàng)新工作室成員也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新。近年來(lái)，工作室成員申報(bào)職工創(chuàng)新、質(zhì)量管理、黨團(tuán)員創(chuàng)新創(chuàng)效等類型項(xiàng)目100余項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文80余篇，研究成果獲國(guó)家專利授權(quán)20余項(xiàng)。工作室的多項(xiàng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于工作現(xiàn)場(chǎng)，提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平和作業(yè)人員工作效率。（馬騰飛 魯佳樂(lè)）
評(píng)論