8月5日，南方電網(wǎng)公司舉辦第一期“知行學(xué)術(shù)廳”，邀請國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任、研究員錢平凡作題為《新時代南方電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與平臺生態(tài)轉(zhuǎn)型及管理體系升級考量》的學(xué)術(shù)報告。公司董事長、黨組書記孟振平出席會議并講話，公司黨組成員、副總經(jīng)理張文峰主持會議。
孟振平指出，推動南方電網(wǎng)公司向數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，要充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)配置電力資源和提供用電服務(wù)的平臺優(yōu)勢、服務(wù)千家萬戶的用戶資源優(yōu)勢、整合能源產(chǎn)業(yè)價值鏈的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)、能源生態(tài)釋放價值，提升企業(yè)核心競爭力，塑造公司新的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。孟振平強(qiáng)調(diào)，要打造與公司戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理體系，做好頂層設(shè)計，推動管理體系與國際接軌，分級推進(jìn)落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化，全面支撐公司戰(zhàn)略落地。公司廣大干部員工要緊跟時代發(fā)展步伐，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，全面提升能力素養(yǎng)，為公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)作貢獻(xiàn)。
張文峰強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步厘清公司作為平臺型企業(yè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系，進(jìn)一步做強(qiáng)物理電網(wǎng)、做好供電服務(wù)，依靠平臺企業(yè)優(yōu)勢，抓住平臺經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，贏得未來發(fā)展的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。要堅持平臺思維，進(jìn)一步推動公司管理體系升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)作支撐。
錢平凡基于對廣東電網(wǎng)公司廣州供電局等單位的調(diào)研，從國家、行業(yè)、企業(yè)三個層面，介紹了新時代對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、電網(wǎng)企業(yè)平臺生態(tài)轉(zhuǎn)型的重要意義，并結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略提出管理體系升級的相關(guān)建議。
“知行學(xué)術(shù)廳”設(shè)置交流研討環(huán)節(jié)，與會人員圍繞公司管理體系升級進(jìn)行深入討論。公司將進(jìn)一步完善“知行學(xué)術(shù)廳”這一平臺機(jī)制，聚焦公司工作重點(diǎn)及前沿方向，邀請系統(tǒng)內(nèi)外的專家學(xué)者作專題學(xué)術(shù)報告。
公司總經(jīng)濟(jì)師，相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人、管理體系升級課題組成員參會。（包莉婷 黃鯤）
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