國網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長、黨委書記 董天仁
國網(wǎng)吉林電力圍繞“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立“四個最”意識，堅持“穩(wěn)、嚴(yán)、防、保”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。
“穩(wěn)”字為先，守住“雙零”目標(biāo)。堅持防疫情、保供電、穩(wěn)安全，深入落實(shí)“一個提高、六個強(qiáng)化”要求。疫情防控突出“嚴(yán)”。嚴(yán)格執(zhí)行“四早”“四清”，堅持防控全覆蓋、排查無死角。嚴(yán)控境外、省外和外部輸入疫情風(fēng)險，特別是針對吉林舒蘭疫情情況，迅速反應(yīng)，科學(xué)應(yīng)對。復(fù)工復(fù)產(chǎn)突出“實(shí)”。實(shí)施工程復(fù)工“11必查”，及時升級復(fù)工疫情防控工作方案。承建的±800千伏青海—河南特高壓直流輸電工程(陜2標(biāo)段)貫通，是該工程陜西段首個貫通的標(biāo)段。供電保障突出“細(xì)”。實(shí)施一院一點(diǎn)一策，確保72家定點(diǎn)救治醫(yī)院、170家醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)等重要客戶可靠供電。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為疫情防控提供堅強(qiáng)政治保障。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。安全生A產(chǎn)關(guān)鍵是抓好責(zé)任落實(shí)。知責(zé)明責(zé)。把握安全生產(chǎn)規(guī)律和所處發(fā)展階段，構(gòu)建全面、全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動安全生產(chǎn)從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變。建立本部482個崗位安全責(zé)任清單，強(qiáng)化責(zé)任清單考試、考核，推動全員知責(zé)明責(zé)、入腦入心。履責(zé)盡責(zé)。開展領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)安全述職149人次，擰緊安全責(zé)任鏈條。發(fā)揮安委會議事和決策作用，深入分析研究解決安全生產(chǎn)重大問題，針對大電網(wǎng)安全、配網(wǎng)發(fā)展短板等16項(xiàng)問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分階段精準(zhǔn)制訂解決方案。問責(zé)追責(zé)。完善安全工作獎懲意見，細(xì)化安全履責(zé)追責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)。突出設(shè)備采購安全性條款管控，實(shí)施施工隊伍黑名單制度，建立安全積分清退機(jī)制。對發(fā)生安全事故并負(fù)有責(zé)任的單位，核減單位工資總額，拉開收入差距。
“防”字為要，抓好風(fēng)險防控。圍繞“五大風(fēng)險”，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，確保安全可控能控在控，在連續(xù)實(shí)現(xiàn)14個安全年基礎(chǔ)上確保實(shí)現(xiàn)第15個安全年。防控人身安全。創(chuàng)新開展生產(chǎn)作業(yè)人身安全風(fēng)險預(yù)警，運(yùn)用安全風(fēng)險評估方法，建立預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)、控制、跟蹤、反饋的閉環(huán)管控工作機(jī)制。開展吉林地區(qū)業(yè)務(wù)外包安全專項(xiàng)行動。防控電網(wǎng)安全。專題開展吉林電網(wǎng)重大風(fēng)險研究，編制重大風(fēng)險故障處置預(yù)案和防控方案，投產(chǎn)龍鳳500千伏變電站等16項(xiàng)工程。防控設(shè)備安全。推進(jìn)智能運(yùn)檢建設(shè)，試點(diǎn)開展智慧電纜隧道示范段建設(shè)，安裝新型智能配電終端。防控網(wǎng)絡(luò)安全。加強(qiáng)紅、藍(lán)隊隊伍建設(shè)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)攻防能力，高質(zhì)量完成國家專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)攻防演習(xí)。防控消防安全。健全消防安全責(zé)任制，推進(jìn)變電站消防取證和消防綜合提升改造。
“保”字為重，堅持標(biāo)本兼治。圍繞提升本質(zhì)安全各項(xiàng)要求嚴(yán)格管理、強(qiáng)化保障，牢牢守住底線和“生命線”。堅持以人為本。加大安全投入，先后追加投入3.3億元專項(xiàng)費(fèi)用，用于解決安全工器具及安全設(shè)施等方面的問題。創(chuàng)新開展數(shù)字化安全培訓(xùn)，線上培訓(xùn)7.86萬人次。有序開展班組減負(fù)，減負(fù)后資料總數(shù)由1896項(xiàng)減至1184項(xiàng)。堅持重管重罰，保證安全專項(xiàng)獎足額投入，開展安全事件月度問責(zé)。夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做好省政府委托牽頭編制的吉林省“十四五”電力規(guī)劃。聚焦吉林省新基建“761”工程，積極參與謀劃和推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目。補(bǔ)齊配網(wǎng)發(fā)展短板，提高安全可靠供電水平。突出科技興安。推廣安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋。建設(shè)智慧應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各單位演練覆蓋率100%。充分利用調(diào)控云、機(jī)器人巡檢等科技手段，提高安全管控水平。加強(qiáng)應(yīng)急管理。加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊伍和應(yīng)急救援基干隊伍建設(shè)，健全自然災(zāi)害預(yù)警發(fā)布機(jī)制，應(yīng)對雨雪冰凍等自然災(zāi)害。
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