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國網(wǎng)重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄:堅持“兩個至上” 開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-30 09:10:21  作者:周雄

國網(wǎng)重慶市電力公司董事長、黨委書記 周雄

  安全生產(chǎn)重于泰山,必須全力抓好。國網(wǎng)重慶市電力公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,堅持管理強安、鐵腕治安、改革促安、科技保安,筑牢本質(zhì)安全防線,為重慶經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供可靠電力保障。

  堅持管理強安,強化安全精益管理。樹牢不按精益化管理就是失職理念,守底線、夯基礎(chǔ)、抓精益,開展“安全生產(chǎn)管理精益化提升年”活動。

  安全管理精益化提升。以強化責任落實和管理閉環(huán)為目標,以巡查督查和履責評價為抓手,以數(shù)字化安全管控手段為支撐,重點實施隱患排查治理、反違章質(zhì)效管理、應(yīng)急管理精益化提升等五大專項行動,大力實施反違章,開展安全隱患大排查大整治,加快培育安全生產(chǎn)操心人、明白人、會干人。

  設(shè)備管理精益化提升。以現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)為主線,以安全生產(chǎn)精益化評價為抓手,圍繞輸電、變電、配電、生產(chǎn)工程、技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理6方面開展精益化提升,聚焦現(xiàn)場安全管控、運檢質(zhì)量、設(shè)備健康狀況等工作,開展星級站線、配電站(房)創(chuàng)建評選,實施設(shè)備管理精益化提升成效評價驗收。

  調(diào)控管理精益化提升。精準發(fā)力,補齊短板,突出運行分析到位、管控措施到位、電網(wǎng)補強到位、停電計劃安排到位、“三道防線”到位,夯實電網(wǎng)安全運行基礎(chǔ)。

  堅持鐵腕治安,強化安全責任落實。樹牢安全發(fā)展理念,始終堅持“兩個至上”,踐行“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求。

  確保責任到位。組織兩級黨委會、安委會學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》專題片,認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,梳理完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員“兩個清單”和崗位安全責任清單,落實“一把手”責任、分管責任、專業(yè)責任,完成新一輪3萬余份安全責任清單修訂工作。

  確保履責到位。逐級抓好安全履職評價考核,推動將相關(guān)制度要求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場執(zhí)行力,確保安全生產(chǎn)貫穿工作始終,督促“三管三必須”“一崗雙責”責任落實,增強各級人員主動履責意識和能力。加大違章懲處力度,將重復(fù)性嚴重違章納入各單位企業(yè)負責人業(yè)績考核指標,執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

  堅持改革促安,強化安全體系建設(shè)。牢固樹立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念,持續(xù)抓實抓細安全體系機制建設(shè),推進安全管理規(guī)范運轉(zhuǎn)。

  健全安全生產(chǎn)管理體系。推進國家電網(wǎng)安全管理體系建設(shè),各專業(yè)建立自我約束、強化安全管理內(nèi)控機制。加快現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè),推動安全生產(chǎn)管理重心下沉、業(yè)務(wù)下放,優(yōu)化生產(chǎn)組織方式。持續(xù)完善雙重預(yù)防機制,修訂電網(wǎng)、作業(yè)風險管控工作規(guī)范,強化分層分級管控、專業(yè)部門協(xié)同和“五要素”落地。

  健全安全生產(chǎn)三大機制。構(gòu)建安全風險綜合防控機制,嚴格落實“四個管住”要求,強化風險管控專業(yè)協(xié)同,消除管理盲區(qū),優(yōu)化作業(yè)組織方式,提升風險防控水平。完善作業(yè)實施機制,分層分級組織方案編審批,實現(xiàn)作業(yè)風險超前預(yù)防和事故防范關(guān)口前移。健全設(shè)備主人制,明確設(shè)備主人責任和履責標準,實施正向激勵措施。

  堅持科技保安,強化安全數(shù)智支撐。牢固樹立安全發(fā)展離不開科技支撐理念,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級為安全生產(chǎn)賦能。

  推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動數(shù)字技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落地,建設(shè)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng),推進風險管控平臺等系統(tǒng)應(yīng)用。推廣生產(chǎn)業(yè)務(wù)移動作業(yè),打造數(shù)字化班組示范點。推進智能化應(yīng)用。開展智慧站(線)等建設(shè),提速“兩江四岸”中心城區(qū)配網(wǎng)智能化改造,深化臺區(qū)智能融合終端建設(shè)應(yīng)用,實現(xiàn)設(shè)備智能化提檔升級。

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