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國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 吳英姿:厚植安全文化 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-07-13 15:42:28  作者:吳英姿

國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 吳英姿
 

  國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司有關(guān)決策部署,立足安全責(zé)任使命,大力推動(dòng)安全文化建設(shè)落地,筑牢企業(yè)安全根基。

  抓體系、強(qiáng)理念,筑牢安全文化群眾根基

  國(guó)網(wǎng)湖北電力系統(tǒng)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自下而上提煉升華,自上而下部署推動(dòng),把安全實(shí)踐中行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法提煉出來(lái)、固化下來(lái),上升為安全生產(chǎn)的方法論,上升為具有國(guó)網(wǎng)湖北電力特色的“1+9+N”安全文化。

  突出“兩個(gè)至上”這一統(tǒng)領(lǐng),凸顯安全文化的重要性。從“兩個(gè)至上”蘊(yùn)含的人民立場(chǎng)中深化認(rèn)識(shí),從國(guó)有企業(yè)固有的政治屬性中提高站位,從湖北電網(wǎng)承擔(dān)的職責(zé)使命中自我加壓,全面梳理安全生產(chǎn)理念,繼承發(fā)揚(yáng)公司安全文化優(yōu)良傳統(tǒng),提煉升華國(guó)網(wǎng)湖北電力安全文化精華要點(diǎn),熔鑄形成“務(wù)實(shí)盡責(zé)、共享平安”的核心安全理念,以“人人享有、惠及各方”踐行“兩個(gè)至上”。

  抓住“專業(yè)融合”這一關(guān)鍵,提升安全文化的系統(tǒng)性。將“三管三必須”要求向安全文化建設(shè)延伸,推動(dòng)形成“黨建安監(jiān)雙牽頭、專業(yè)部門唱主角、綜合保障齊參與”的共建共治格局。各專業(yè)戰(zhàn)線結(jié)合實(shí)際,深挖工作要訣、提煉專業(yè)精髓,形成人身、電網(wǎng)、輸電、變電等10個(gè)專業(yè)的安全文化及倒閘操作、高處作業(yè)、繼電保護(hù)等25項(xiàng)作業(yè)的安全文化,實(shí)現(xiàn)專業(yè)廣覆蓋、管理全鏈條、文化強(qiáng)滲透。

  用好“上下共建”這一方法,增強(qiáng)安全文化的聚合力。堅(jiān)持文化從群眾中來(lái)、到群眾中去,梳理出大家廣泛認(rèn)同的九大安全理念,在基層實(shí)踐中不斷深化安全文化的價(jià)值認(rèn)同,切實(shí)筑牢安全文化的群眾根基。

  抓導(dǎo)入、強(qiáng)共識(shí),推動(dòng)安全文化入腦入心

  國(guó)網(wǎng)湖北電力高度重視安全文化載體表達(dá)和內(nèi)容傳遞,在可學(xué)可用可傳承上持續(xù)發(fā)力,開辟出“人人知曉、人人認(rèn)同、人人踐行”的文化傳播路徑。

  以全方位的理念導(dǎo)入推動(dòng)安全文化入腦入心。突出便捷性,制作專業(yè)安全文化小分冊(cè)、班組安全文化口袋書,打造分類明、獲取易的工具箱;突出全面性,成套開發(fā)32門安全文化課程,打造內(nèi)容專、水準(zhǔn)高的知識(shí)庫(kù);突出穿透性,組建基層安全文化宣講隊(duì),打造有情懷、有溫度的生力軍;突出趣味性,制作完成情景劇等宣講作品,形成形式新、效果佳的課件庫(kù)。

  以全要素的宣教展示推動(dòng)安全文化可視可見。全力開展安全文化“一陣地一室一墻”宣教矩陣建設(shè)。在省公司層面,打造數(shù)字化的安全文化陣地,以海量數(shù)據(jù)資源讓安全文化的氛圍感、細(xì)節(jié)感更濃。在市縣公司層面,打造實(shí)用化的安全文化教育室和文化墻,以“抬頭見、天天見”的形式讓安全文化的影響力更大、輻射力更廣。

  以全領(lǐng)域的示范建設(shè)推動(dòng)安全文化常抓常新。在特高壓武漢換流站打造專業(yè)安全文化落地標(biāo)桿站;挖掘基層安全文化優(yōu)秀實(shí)踐成果,建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等6個(gè)示范基地;開設(shè)“安全文化大家談”專欄,以一把手談、管理人員談、班組長(zhǎng)談、先進(jìn)典型談推動(dòng)安全文化落地。

  抓落地、強(qiáng)實(shí)踐,用好用活安全文化

  國(guó)網(wǎng)湖北電力堅(jiān)持以文化引領(lǐng)推動(dòng)管理升級(jí),以工作實(shí)踐反哺文化創(chuàng)新,全力筑牢安全發(fā)展基石。

  堅(jiān)守“安全你我他”愿景,讓責(zé)任鏈條擰得更緊。錨定“三杜絕三防范”目標(biāo),以嚴(yán)密的責(zé)任體系打造安全利益共同體。強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任是主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任”,圍繞配資源、抓責(zé)任、控大局、把節(jié)奏“四大職責(zé)”,開展各級(jí)“一把手”安全履責(zé)監(jiān)督。強(qiáng)調(diào)“安全工作的關(guān)鍵是班組和現(xiàn)場(chǎng)”,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員到崗到位工作要求。強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,對(duì)照全員安全責(zé)任清單開展安全承諾和履責(zé)追溯,推動(dòng)“三管三必須”要求落實(shí)到位。

  堅(jiān)定“事故是可以避免的”信念,讓安全防線扎得更牢。強(qiáng)化“抓小堵漏、舉一反三、超前預(yù)防”,針對(duì)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)期的過渡風(fēng)險(xiǎn),建立電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同防控機(jī)制;針對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié),開展輸電線路防外力破壞等三個(gè)“三年行動(dòng)”,針對(duì)無(wú)票無(wú)計(jì)劃作業(yè)等現(xiàn)象實(shí)施專項(xiàng)治理,根治一批突出問題。

  堅(jiān)持“安全是一切工作的前提”認(rèn)識(shí),讓基礎(chǔ)底板夯得更實(shí)。以文化的理念統(tǒng)籌發(fā)展和安全,把保障安全的鏈條向規(guī)劃設(shè)計(jì)等前端延伸,修編湖北電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造技術(shù)原則,從源頭增強(qiáng)電網(wǎng)對(duì)“雙高”特性的適應(yīng)能力。將資源要素向基層一線傾斜,按照定員120%比例加快繼電保護(hù)、高壓試驗(yàn)、特高壓等核心專業(yè)補(bǔ)員,為技術(shù)技能類人員設(shè)立專門的職員、工匠發(fā)展通道。


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