4月23日，四川自貢供電公司“電參謀”付雪松和何宇來到自貢市重要客戶——從事航空、燃機等零部件生產的四川自貢海川實業(yè)有限公司走訪，幫助企業(yè)制訂擴容用電方案。
這已經是疫情防控期間“電參謀”第四次來到海川實業(yè)公司。作為自貢供電公司重要用電客戶，海川實業(yè)公司的一舉一動、用電指標的一起一伏都牽動著“電參謀”的心。
老工業(yè)城市自貢正經歷著轉型升級、爬坡過坎的發(fā)展陣痛，“電參謀”專項行動應運而生。自貢供電公司發(fā)揮電力專業(yè)優(yōu)勢，構建“主動、智能、精準、優(yōu)質”的現代供電服務，為企業(yè)提供堅強電力保障的同時，幫助企業(yè)合理降低用電成本，助企業(yè)渡過發(fā)展難關。
“電參謀”專項行動自2018年啟動以來，共出具《“電參謀”用電大數據分析診斷報告》442份，指導214戶企業(yè)優(yōu)化用電措施，每年節(jié)約電費支出4367萬元。
供電服務貼心 企業(yè)放心生產
“田總，你們也生產呼吸機配件，滿足這次四川省疫情防控相關企業(yè)‘30%電費補貼’政策，趕快提申請吧。”一見面，付雪松就對海川實業(yè)公司負責人田罡說。
“太好了，這真是‘及時雨’啊。”田罡說，受疫情影響，海川實業(yè)公司部分車間在2月份暫停生產，“電參謀”主動上門了解情況并建議他們及時暫停了兩臺800千伏安變壓器，僅2月就為該企業(yè)省下了基本電費4萬余元。
如今，在各級政府和供電公司的幫助下，較早復工復產的海川實業(yè)公司贏在了起跑線上，訂單同比增長近40%，全廠300余臺制造檢測設備的數控機床開足馬力運轉，擴容、擴產也提上了日程。
“7月份我們準備再上一條生產線，需要擴大用電容量。”田罡指著一號車間旁的新廠房向何宇求助。何宇一邊記錄一邊向田罡建議擴容時可以配置容量大小不同的變壓器，便于日后靈活安排，并把粗加工廠房配置雙電源的計劃也納入方案設計中。
在30千米外的富順晨光工業(yè)園，“電參謀”李琦和楊云見正在為已滿負荷生產的自貢市金星化工廠開展定期上門檢查。
“我們的主要產品是硫酸。”金星化工廠生產能源部長羅南明說，因為產品是疫情防控重要物資，所以訂單量急增。
2月8日，在網上國網APP上接到金星化工廠復工急需恢復供電的申請后，自貢供電公司立即派人到金星化工廠現場辦理，24小時內就恢復了該企業(yè)供電，全力保障了疫情防控重要物資生產。疫情防控期間，自貢供電公司還根據四川省疫情防控相關企業(yè)“30%電費補貼”和國家階段性降低用電成本等政策為金星化工廠減免電費，并為該企業(yè)開展用電大數據分析，為企業(yè)開出優(yōu)化用電方案建議，預計每年可為該企業(yè)節(jié)約用電成本40.8萬元。
“電參謀”精打細算 企業(yè)降本增效
4月26日，自貢市第二大用電客戶——自貢金龍水泥有限公司4月份400余萬元電費交納到位。前一天出電費賬單第二天就交納到位，這樣的交費積極性源于該企業(yè)總經理胡斌與“電參謀”之間的互信互惠。
疫情防控期間，“電參謀”梁軍定期上門走訪，了解到金龍水泥公司部分生產車間停產，立即建議該企業(yè)采取按需量計費模式，僅3月為該企業(yè)節(jié)約電費10萬元。
胡斌的感激不僅因為此次電費減免。2018年，金龍水泥公司成立之初，適逢水泥市場需求萎縮，企業(yè)經營困難。
經營困難，電費交不上，怎么辦?自貢供電公司也心急如焚，多次召開專題會研究幫助金龍水泥公司“過關”之法。“電參謀”借助用電大數據分析，為該企業(yè)支招：將變壓器容量改小，每年降低基本電費296.4萬元;建議企業(yè)錯峰生產，享受低谷電價，每年又節(jié)省電費約600萬元;指導該企業(yè)享受“低谷棄水交易”優(yōu)惠電價，2019年再省下403萬元。
在金龍水泥公司最困難的時期，“電參謀”不僅幫助企業(yè)降低用電能成本，還介紹水泥需求客戶，把每月電費分為三次付費緩解資金壓力。一筆筆省下來的“真金百銀”幫助金龍水泥公司走出困境，重新樹立發(fā)展信心。
“如果在最困難那段時間停了我們的電，我只有宣布破產了。”回首往事，胡斌仍感慨萬千。
如今，自貢周邊高鐵、高速公路的建設讓金龍水泥公司迎來了大發(fā)展，訂單不斷，用電量持續(xù)上升。2019年7月26日，胡斌邀請《自貢日報》和自貢電視臺一起，專程將“貼心服務‘電參謀’，惠企解難促發(fā)展”的錦旗送到自貢供電公司，表達對“電參謀”的誠摯謝意。
“企業(yè)生存下來，就能穩(wěn)住經濟基本盤，從而保住就業(yè)崗位，保住基本民生。”自貢供電公司營銷部主任王軍表示，面對新冠肺炎疫情影響，自貢供電公司充分發(fā)揮電力保障作用，以實際行動助力企業(yè)渡難關、謀發(fā)展。
年初以來，面對疫情影響，自貢供電公司積極落實黨中央疫情防控“六保”工作要求，以“保市場主體”“?；久裆?rdquo;“保能源安全”為主抓手，深化“電參謀”行動，疫情防控期間共指導61戶企業(yè)優(yōu)化用電措施，共減少電費支出690萬元。下一步，自貢供電公司還將持續(xù)深化“電參謀”專項行動，推動企業(yè)用好“科學”電，用足“政策”電，切實把政策“紅利”及時、足額傳導至終端客戶，實現政、電、企三方共贏，助推地方經濟社會發(fā)展。
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