中國(guó)電力網(wǎng)訊 2022年全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)在即，國(guó)能神福(晉江)熱電有限公司根據(jù)集團(tuán)和福建公司統(tǒng)一部署安排，結(jié)合疫情防控工作，專(zhuān)題研究制定具體落實(shí)措施，全力確保全國(guó)“兩會(huì)”期間蒸汽、電力安全可靠穩(wěn)定供應(yīng)。
“早”行動(dòng)。提前制定“兩會(huì)”期間保電保供熱方案，明確機(jī)組運(yùn)行方式、設(shè)備巡視和維護(hù)、值班安排及相關(guān)注意事項(xiàng)，細(xì)化各部門(mén)工作職責(zé)，避開(kāi)各類(lèi)重大機(jī)組性能試驗(yàn)和定期切換，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提前開(kāi)展熱用戶生產(chǎn)情況調(diào)研，收集“兩會(huì)”期間熱用戶蒸汽需求情況，做好保供準(zhǔn)備。
“嚴(yán)”檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐、脫硫脫硝系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、升壓站、開(kāi)關(guān)站、電力送出線路、供熱管道等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所，以及通勤班車(chē)、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除問(wèn)題和隱患，做到閉環(huán)管理。
“細(xì)”調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，避免供應(yīng)波動(dòng);檢修人員提高設(shè)備消缺的及時(shí)性和主動(dòng)性，按照“小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)夜、有修必修、修必修好，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，及時(shí)處理設(shè)備缺陷;運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)重點(diǎn)部位增加巡檢頻次，精心監(jiān)盤(pán)、精細(xì)調(diào)整，確保供應(yīng)穩(wěn)定。
“勤”演練。堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，積極組織開(kāi)展疫情和生產(chǎn)事故應(yīng)急演練和人員培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急處置能力，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資充足實(shí)用;積極做好燃煤接卸、存儲(chǔ)、檢驗(yàn)、摻配等工作，每日發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)許可清單和工作票審批單，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
“和”為本。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)和信訪維穩(wěn)責(zé)任制，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，全面關(guān)注員工思想狀態(tài)，各黨支部、部門(mén)開(kāi)展思想動(dòng)員，以“和”為本，營(yíng)造積極穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上的輿論氛圍，引導(dǎo)員工以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間電力、蒸汽供應(yīng)安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全和隊(duì)伍穩(wěn)定。
評(píng)論