2025年，商洛發(fā)電再創(chuàng)“零傷害、零事故、零非停”（簡稱“三零”）佳績。至此，公司連續(xù)三年保持“三零”紀(jì)錄，彰顯了企業(yè)在安全生產(chǎn)管控上的硬核實(shí)力，詮釋了國企勇?lián)茉幢９┲厝蔚氖姑鼡?dān)當(dāng)。
作為陜西東南部電網(wǎng)關(guān)鍵電源支撐點(diǎn)，商洛發(fā)電始終將安全生產(chǎn)置于首位。近年來，公司通過深化安全管控、優(yōu)化運(yùn)行管理、強(qiáng)化設(shè)備治理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等一系列精準(zhǔn)舉措，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平，為能源保供筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
閉環(huán)管控：織密安全防護(hù)網(wǎng)
商洛發(fā)電積極推動(dòng)制度和機(jī)制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。制定多項(xiàng)生產(chǎn)和項(xiàng)目安全管理制度，精準(zhǔn)適配一期生產(chǎn)和二期建設(shè)需求。構(gòu)建“公司-部門-班組-崗位”四級責(zé)任體系，優(yōu)化全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考評細(xì)則，形成權(quán)責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的安全管理格局。
以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患清零”為目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)庫，動(dòng)態(tài)更新安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖、告知欄及崗位告知卡，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全員知曉、精準(zhǔn)管控。針對風(fēng)險(xiǎn)清單與實(shí)際管理脫節(jié)問題，公司搭建雙重預(yù)防建設(shè)平臺(tái)，推動(dòng)“兩票三制”、作業(yè)審批等與風(fēng)險(xiǎn)分級管控深度融合。嚴(yán)格落實(shí)上級、公司、部門多層級隱患排查機(jī)制，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，形成全流程閉環(huán)管控。
為確保管控實(shí)效，公司二期工程上線了智慧工地系統(tǒng)，借助手機(jī)智慧監(jiān)管App、基建管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角，項(xiàng)目開工590余天保持“零事故”。加大安全設(shè)施維護(hù)、隱患治理等費(fèi)用投入比例，2025年安全環(huán)保投入達(dá)3100余萬元，同比增長42.8%。常態(tài)化開展警示教育、應(yīng)急演練、消防培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。
精益求精：守護(hù)機(jī)組健康芯
精益運(yùn)行是保障機(jī)組穩(wěn)定高效的核心，商洛發(fā)電通過精細(xì)化操作、流程化管控、常態(tài)化競賽，確保兩臺(tái)機(jī)組始終保持最佳運(yùn)行狀態(tài)。
在運(yùn)行管控中，發(fā)揮專業(yè)主管和高崗位人員技術(shù)優(yōu)勢，常態(tài)化監(jiān)督指導(dǎo)日常巡檢、設(shè)備切換等關(guān)鍵作業(yè)，為機(jī)組安全運(yùn)行提供技術(shù)保障。嚴(yán)抓“兩票三制”管理，固化機(jī)組啟停、負(fù)荷調(diào)整等核心流程的操作規(guī)范，杜絕人員誤操作。加大小指標(biāo)競賽力度，確保機(jī)組運(yùn)行參數(shù)始終處于最優(yōu)區(qū)間。
針對機(jī)組運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題，靶向制定專項(xiàng)整改措施，通過整改前后數(shù)據(jù)對比、多工況模擬驗(yàn)證等方式，精準(zhǔn)評估實(shí)施成效，并將有效措施納入機(jī)組管理規(guī)范，形成“發(fā)現(xiàn)問題-措施制定-跟蹤問效-總結(jié)提升”的精準(zhǔn)治理閉環(huán)流程，切實(shí)筑牢機(jī)組長期穩(wěn)定運(yùn)行根基。
深度治理：提升設(shè)備可靠性
在檢修管理上，商洛發(fā)電嚴(yán)格執(zhí)行三級驗(yàn)收制度，動(dòng)態(tài)管控等級檢修節(jié)點(diǎn)，確保“修必修好、修必修精”。加大技改力度，完成密封油提純裝置、脫硝煙氣換熱器改造，加裝間冷噴淋裝置，設(shè)備經(jīng)濟(jì)性與可靠性實(shí)現(xiàn)雙提升。組建技術(shù)監(jiān)督小組，構(gòu)建“外部賦能+內(nèi)部管控”機(jī)制，筑牢機(jī)組可靠運(yùn)行防線。
聚焦機(jī)組安全運(yùn)行痛點(diǎn)，扎實(shí)開展專項(xiàng)治理。創(chuàng)新采用“切削高點(diǎn)與動(dòng)平衡補(bǔ)償+中壓轉(zhuǎn)子冷卻系統(tǒng)”雙重技術(shù)，成功將汽輪機(jī)振動(dòng)值降低至標(biāo)準(zhǔn)范圍；運(yùn)用“激光熔覆”技術(shù)，徹底解決了低壓末級葉片水蝕難題；新增智能吹灰與結(jié)焦、爐管泄漏預(yù)警與診斷系統(tǒng)，鍋爐受熱面高溫承壓部件可靠性顯著提升。
通過檢修技改、技術(shù)監(jiān)督、專項(xiàng)治理等綜合手段，公司設(shè)備健康水平持續(xù)改善。#1機(jī)組連續(xù)運(yùn)行天數(shù)突破300天，榮獲全國發(fā)電機(jī)組可靠性對標(biāo)第三名，全廠機(jī)組等效可用系數(shù)始終保持高位。
培訓(xùn)賦能：快診快治防非停
創(chuàng)新培訓(xùn)方式，精準(zhǔn)培育“關(guān)鍵人”，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)力技術(shù)支撐。商洛發(fā)電采用“外培+內(nèi)訓(xùn)”雙軌并行機(jī)制，外出培訓(xùn)選派專業(yè)骨干參加，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與典型做法。內(nèi)部培訓(xùn)則通過勞動(dòng)競賽、人人上講臺(tái)、師帶徒、月度考核、現(xiàn)場考問、仿真機(jī)演練等多種形式，加速人員技能提升。
目前培訓(xùn)成效顯著，公司關(guān)鍵骨干主導(dǎo)的60余項(xiàng)技術(shù)獲得專利授權(quán)，7項(xiàng)科技成果成功轉(zhuǎn)化，4人被評為陜西省技術(shù)能手。一線人員憑借過硬技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并精準(zhǔn)處置多起機(jī)組運(yùn)行異常，成功避免潛在非停事件，為機(jī)組穩(wěn)定供電筑牢技術(shù)屏障。
三年“三零”是里程碑，更是新起點(diǎn)。站在“十五五”新征程上，商洛發(fā)電將以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為陜西能源打造“中國現(xiàn)代能源綜合運(yùn)營商”、助力集團(tuán)公司“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)新陜投”提供更強(qiáng)支撐，在保障區(qū)域能源安全、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展的道路上續(xù)寫新的輝煌。
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