本網(wǎng)訊 近日，陜西發(fā)電公司在系統(tǒng)內(nèi)開展牢固樹立“六大理念”、奮力攻堅“八項指標”大討論，促進全體干部職工全面掌握集團公司“1244”發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)涵，準確理解“四大攻堅戰(zhàn)”“五大工程”具體要求，進一步振奮精神、堅定信心、奮力攻堅，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，圓滿完成全年各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2021年，集團公司黨組吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的奮進號角。陜西公司黨委在認真學習、深刻領(lǐng)會、廣泛宣傳、全面落實的基礎上，結(jié)合工作要求，制訂了行動方案，并經(jīng)過反復實踐、不斷完善、探索形成了確保企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等“六大理念”為精髓的企業(yè)文化和以提質(zhì)增效為主要內(nèi)容的“八項指標”，以及完整配套的工作落實體系，成為全員思想共識和行動指南，經(jīng)過一年不斷攻堅，收到了明顯成效。
2022年是陜西公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、高質(zhì)量發(fā)展的攻堅年。該公司深入貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，制定了“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧、紅色領(lǐng)航”的“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，在全體干部職工中開展牢固樹立“六大理念”、奮力攻堅“八項指標”大討論活動，全力營造“人人都是企業(yè)主人，人人都是安全主體，人人都是發(fā)展主角，人人都是利潤中心，人人爭當先鋒模范，人人共享發(fā)展成果”的濃厚氛圍，全力打造國內(nèi)一流多能互補綜合能源基地和集團公司一流區(qū)域能源公司。
陜西公司“六大理念”包括：“全員、全過程、全方位,設備零缺陷、機組零非停、安全零事故、管理零漏洞”的“三全四零”安全理念；“效益成本增一減一、主要指標爭一創(chuàng)一、各項工作勇爭第一”“五個一”經(jīng)營理念；“搶占資源、融入規(guī)劃、誠信推進、有序開發(fā)”“十六字”項目發(fā)展理念；“日清、日結(jié)、日進”工程建設理念；“萬眾創(chuàng)新、建功立業(yè)”技術(shù)攻關(guān)理念和“幸福大唐、共建共享”人文關(guān)懷理念。與此同時，確立了以完成全年任務為主要內(nèi)容的“電力收入、熱力收入、燃料控價、機組煤耗、勞動生產(chǎn)率、可控費用、財務費用、對外創(chuàng)收”等“八項指標”攻堅，形成了有理念引領(lǐng)、有奮斗目標、有具體措施的完整閉環(huán)體系。
大討論活動按照“分級負責、整體推進”原則，該公司黨委統(tǒng)一安排，各單位黨委制定實施細則，以黨員帶全員，一級帶一級，逐級抓落實。通過專題學習、集中宣講、深入研討、對照檢查、制定措施等手段，結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、班組建設、青字號等要求，聚焦重點任務、難點問題，相互啟發(fā)思想、交流做法。同時，以“八項指標”為抓手，針對查擺出的問題，制定精準細致、切實可行的措施，形成大討論活動成果清單。要把整改落實措施分解到部門、到崗位、到每名職工，并將整改落實情況與月度經(jīng)濟責任制考核相結(jié)合，采取倒逼機制，廣泛營造濃厚的活動氛圍，為確保完成全年各項目標任務奠定堅實思想引領(lǐng)和組織保障。
目前，陜西公司已修改完善了年度經(jīng)濟責任制考核細則，建立起科學合理、導向明確、精準考核的指標體系，把精益管理理念運用到全流程全鏈條，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，牢固樹立“六大理念”，持續(xù)攻堅“八項指標”，推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
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