中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) “從9月23日到年底,圍繞“奮戰(zhàn)100天,堅決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故,實現(xiàn)‘零死亡’”目標(biāo)。”9月29日,中煤集團(tuán)大屯電熱公司組織開展“中秋送祝福 關(guān)愛囑安全”慰問活動,深入到基層一線班組開展“安全生產(chǎn)百日攻堅”宣講活動。
自公司安全生產(chǎn)百日攻堅動員會召開以來,該公司迅速傳達(dá)啟動會議精神,早安排、早部署,擂響“安全生產(chǎn)百日攻堅”戰(zhàn)鼓,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,開展安全警示教育,推進(jìn)風(fēng)險隱患排查,強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn),全面提升現(xiàn)場盯防力度,確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
統(tǒng)一思想合力,下好“先手棋”。
該公司利用月度會議、班前班后會,企業(yè)門戶網(wǎng)站、《宣傳簡訊》等形式及時傳達(dá)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)百日攻堅十項措施的通知、公司安全生產(chǎn)百日攻堅動員會會議、文件精神,宣傳當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢、高壓態(tài)勢,深入解讀活動目標(biāo)要求、措施辦法,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,迅速從“雙節(jié)”狀態(tài)中走出來,全身心投入到抓好年底安全生產(chǎn)各項工作中。針對節(jié)后易出現(xiàn)麻痹大意、思想松懈,該公司持續(xù)強(qiáng)化安全警示教育,組織觀看《煤礦水害事故警示教育片》,傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司近三年較大及以上安全事故、重大涉險事故和一般生產(chǎn)安全死亡事故案例匯編》,撰寫安全生產(chǎn)警示教育心得體會,開展“安全算賬”活動,促動全員深刻認(rèn)清事故造成的嚴(yán)重后果和巨大損失,不斷提醒全員時刻繃緊安全弦,提高安全防范意識,堅守安全“紅線”、生命線和安全發(fā)展的保障線,持續(xù)營造警鐘長鳴、常抓不懈的濃厚氛圍。
加大隱患排查,打好“主動仗”。
該公司始終堅持“非停就是事故”“隱患必須處理”的憂患意識,把現(xiàn)場隱患排查治理作為安全生產(chǎn)百日攻堅主陣地。充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新安全管理模式,推動風(fēng)險點掃碼自查活動,在#1、2機(jī)組電子間、油泵房、各皮帶運轉(zhuǎn)站、汽機(jī)運轉(zhuǎn)平臺油系統(tǒng)等重要設(shè)備、風(fēng)險區(qū)域張貼“風(fēng)險二維碼”,以安全隱患“碼”上說,馬上解決的工作形式,把可能影響機(jī)組、人身安全的隱患風(fēng)險當(dāng)成亟待解決的頭等事來辦,從根本上消除安全隱患,全面提升現(xiàn)場安全管理水平。結(jié)合冬季供暖設(shè)備檢修,利用廠級、車間、班組安全大檢查,對重大風(fēng)險源、隱患進(jìn)行再辨識、再排查,梳理各工種的崗位風(fēng)險隱患清單、明確針對性防控措施、制定現(xiàn)場安全確認(rèn)事項清單,拍攝生產(chǎn)崗位安全確認(rèn)視頻,實行職工對照清單上崗作業(yè);對生產(chǎn)現(xiàn)場管道標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志等缺失情況進(jìn)行全面檢查統(tǒng)計,結(jié)合職工巡檢習(xí)慣、管道走向、現(xiàn)場環(huán)境,對褪色、丟失的標(biāo)識牌進(jìn)行了統(tǒng)一配置、補充,確保管道介質(zhì)流向清晰可辨,設(shè)備標(biāo)牌整齊劃一,轉(zhuǎn)動機(jī)械、高溫高壓管道、重大危險點安全警示標(biāo)志一目了然。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),練好“硬本領(lǐng)”。
建立班前會5分鐘專項學(xué)習(xí)機(jī)制,把崗位安全紅線、崗位安全規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全確認(rèn)清單、公司“三違”處罰實施辦法(修訂)等應(yīng)知應(yīng)會知識作為重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容,每班在班前會上用5分鐘的時間進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會專項學(xué)習(xí),并組織開展專項考試,確保全員學(xué)習(xí)、全員知曉、全員通過考試。舉辦“興電杯”職工技能比武,并對成績優(yōu)異職工進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、提素質(zhì)、做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性,營造“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的濃厚氛圍,為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。根據(jù)季節(jié)性變化、階段重點工作,結(jié)合往年事故案例,組織開展事故應(yīng)急演練,全面編制事故預(yù)案,以班組、輪值、專業(yè)以及大屯電力系統(tǒng)為單位,逐級開展預(yù)案學(xué)習(xí)和演練,增強(qiáng)員工事故應(yīng)急處理能力和整體協(xié)調(diào)調(diào)度能力,不斷夯實安全生產(chǎn)技術(shù)保障硬基礎(chǔ)。
此外,該公司把推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與完成公司中心任務(wù)緊密結(jié)合,把重點工作完成情況作為檢驗干部的重要標(biāo)準(zhǔn),聚焦干部隊伍中存在的工作作風(fēng)不實、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)等“頑疾”,推動干部隊伍以良好的作風(fēng)和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭,全身心地投入到年底安全生產(chǎn)百日攻堅工作中來,努力以干部作風(fēng)大提升,實現(xiàn)干部干事?lián)?dāng)大作為,帶動隊伍精神面貌大改觀,為全年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)提供堅實保障。
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