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大唐國際盤山發(fā)電公司全力跑好“第一棒”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-02-05 13:03:37

在主題教育臨近收官階段,盤山發(fā)電公司堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、勁頭不松,切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實際成果。2024年開年,該公司實現(xiàn)單月利潤、發(fā)電量大幅度增長,全力跑好全年任務(wù)的“第一棒”,以首月“開門紅”力爭全年“滿堂彩”。

形成合力 奮力實現(xiàn)“開門紅”

該公司積極圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展大局,扎實推進“服務(wù)‘國之大者’、提升保供能力”專項攻堅,建立四級聯(lián)動體系,有效推動經(jīng)營指標(biāo)向一線延伸,同步組織實施,形成上下聯(lián)動“一盤棋”。

“開年伊始,我們建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定點機制,組建了由1個領(lǐng)導(dǎo)班子成員+1個部門主任+1個專業(yè)負(fù)責(zé)人+1個專業(yè)技術(shù)人員的四級聯(lián)動小組,定期開展會商,將‘集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化提升’融入到公司各個領(lǐng)域當(dāng)中。”該公司黨委書記、董事長李海峰介紹道,“同時在黨建引領(lǐng)上下足功夫,各部門根據(jù)自身實際情況上報‘黨建引領(lǐng)+’攻關(guān)項目,不斷強化極限思維和底線思維,加快補齊短板弱項。”據(jù)悉,該公司成立了3支黨員先鋒隊和12支青年突擊隊,投身到燃料、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等重點工作中,構(gòu)筑企業(yè)安全穩(wěn)定“保護網(wǎng)”。

精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化燃料“硬實力”

手中有糧才能心中不慌。作為環(huán)京能源保供的重要電源支撐點,該公司不斷提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性,加強市場分析預(yù)判,踏準(zhǔn)采購節(jié)奏,想法設(shè)法開拓煤源和運力,充分發(fā)揮中長協(xié)合同“壓艙石”作用,做深燃煤“硬文章”。

“1月31日,燃煤接卸量創(chuàng)投產(chǎn)以來企業(yè)歷史單月紀(jì)錄,其中15至17日連續(xù)三天單日入爐煤量創(chuàng)企業(yè)歷史單日紀(jì)錄。”連日來,發(fā)電部主任張強一直奔走在燃料接卸和檢驗的路上,實時掌握翻卸進度和來煤結(jié)構(gòu),“近期燃料接卸和鐵路溝通是重點關(guān)注的任務(wù),我們建立了燃料結(jié)構(gòu)預(yù)警溝通機制,發(fā)電部及時通報燃料結(jié)構(gòu),燃料物資部及時協(xié)調(diào)來煤,時刻確保煤場在15天以上存量,保障機組帶來高負(fù)荷需求。”

據(jù)了解,為了強化接卸力度,該公司根據(jù)經(jīng)濟性運行方案,及時調(diào)整兩條卸煤線進車煤種,通過翻車機直接入爐提高接卸效率。“按照節(jié)點進度我們在接卸、輸送、入爐等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立通報點,充分協(xié)調(diào)內(nèi)部工序?qū)崿F(xiàn)無縫銜接,安排專人在重車過衡到位后,30分鐘內(nèi)過衡數(shù)據(jù)錄入、交接簽字和生成采樣方案,確??哲嚑砍龊蟮谝粫r間具備翻卸條件。”張強說。

持續(xù)用力當(dāng)好保供“頂梁柱”

今年以來,天津地區(qū)溫度起伏不定,特別是春節(jié)的腳步越來越近,為了高質(zhì)量完成“一廠雙城”民生保障工作,讓雙城1800萬平方米的居民溫暖度冬,該公司不斷提升本質(zhì)安全水平,健全風(fēng)險隱患判定標(biāo)準(zhǔn),逐漸完善“誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰整改誰負(fù)責(zé)”機制,重點針對供熱首站、室外設(shè)備、配電系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重點領(lǐng)域開展專項整治,狠抓設(shè)備運行、管線巡查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改、早除患,抓實抓細抓好安全生產(chǎn)管理,高效處置各類問題。1月份,該公司持續(xù)向天津市薊州區(qū)、寶坻區(qū)雙城提供安全穩(wěn)定熱能170萬吉焦,創(chuàng)供熱以來歷史新高。

“當(dāng)前正處于‘三九、四九’這個冬季用能高峰階段,在公司各方努力下,不光是供熱取得了有力突破,在發(fā)電量上,公司也超額完成1月份的任務(wù)指標(biāo),月發(fā)電量突破6億千瓦時,創(chuàng)2020年以來首月新高。”張強介紹道,“今年我們成立了對外協(xié)調(diào)攻關(guān)小組,設(shè)立以簽約電量和內(nèi)控電量為基礎(chǔ)的創(chuàng)優(yōu)值,并將月度電量計劃分解到日、落實到值,每天瞄準(zhǔn)目標(biāo)電量完成情況,充分調(diào)動各運行值增發(fā)電量的積極性。努力提高機組負(fù)荷率。”


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