自3月份起，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）株洲項目部緊扣兩臺機組雙投后物資管理移交節(jié)點，全面進入攻堅沖刺階段，嚴格按照合同約定和時間要求，高標準推進物資規(guī)整、電纜擺放、資料歸檔等工作，以精細化管理保障項目收尾按期完成。
根據(jù)物資管理合同約定，中水物資西安公司需在機組雙投后三個月內(nèi)完成全部物資管理移交工作。株洲項目部人員面對時間緊、任務(wù)重的實際情況，迅速行動、周密部署，通過倒排工期、細化計劃、定崗定責(zé)、壓實任務(wù)，形成閉環(huán)推進機制，確保移交工作穩(wěn)步落地。
該公司株洲項目部集中力量對露天庫區(qū)安裝剩余物資開展大規(guī)模吊裝與規(guī)范化整理。對管材、型鋼等物資按型號、材質(zhì)分類分區(qū)，嚴格執(zhí)行“五五”碼放標準，做到擺放整齊、標識清晰。所有箱件統(tǒng)一入庫管理，小件備品備件、專用工具全部上架定位，并按照庫、架、層、位完成編號掛牌，同步更新系統(tǒng)臺賬，實現(xiàn)賬、卡、物一致，提升物資查找效率與安全存儲水平。
與此同時，同步開展電纜存放區(qū)域?qū)ｍ椪?，對各類電纜統(tǒng)一梳理規(guī)范，實現(xiàn)成排成線、大小分區(qū)、橫平豎直，并對所有電纜逐一編號建檔，將信息完整錄入管理臺賬，做到標識清晰、臺賬完備、查找便捷，進一步提升現(xiàn)場物資管理標準化水平。
在工程資料管理方面，該公司株洲項目部組織專人對各專業(yè)過程資料全面梳理，有序完成排版、編頁、組卷、掃描、系統(tǒng)上傳及規(guī)范裝訂。所有資料嚴格遵循檔案管理規(guī)定，確保內(nèi)容完整、格式統(tǒng)一，符合長期保存與驗收要求，為項目順利移交提供堅實檔案支撐。
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