大唐華銀金竹山發(fā)電公司狠抓生產(chǎn)經(jīng)營重點工作

　　中國電力網(wǎng)訊  3月12日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開會議，就機組檢修、設備整治、節(jié)能降耗、電量營銷等當前生產(chǎn)經(jīng)營重點工作進行安排部署。

　　會議強調(diào)，必須在工作中嚴格落實“三二一”要求，引導全員的工作思維和工作方法，大力弘揚“一流”精神，把一流的標準、一流的業(yè)績作為工作動力和追求;要通過改變觀念、轉(zhuǎn)換角度、調(diào)整方法來解決實際問題，切實提升設備的可靠性;工作抓落實要抓牢“現(xiàn)場和人”兩個關(guān)鍵要素，理順體制、機制，領(lǐng)導干部、黨員同志要沖鋒在前，引領(lǐng)廣大職工全身心投到公司高質(zhì)量發(fā)展的各項工作當中，齊心協(xié)力提升盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　會議要求，一是設備整治要全面施行掛牌負責制，厘清工作界面，進一步明確監(jiān)督與管理職能，落實到具體責任人，并輔助以相對應的薪酬分配機制，切實加強設備治理，保持設備良好狀態(tài)。二是節(jié)能降耗工作要常抓不懈，各部門要齊心協(xié)力，圍繞節(jié)能降耗目標共同努力;燃料采購要把握好量、質(zhì)、價的平衡點，每月限定采購最高單價，力控燃煤成本;要根據(jù)現(xiàn)有采購煤種合理摻燒，充分發(fā)揮摻燒效益作用。三是電量營銷要抓實負荷率、市場電量、日計劃完成率等關(guān)鍵點，發(fā)揮值長在電量營銷中的現(xiàn)場實際作用，度電必爭，穩(wěn)步推進全年電量目標的完成。四是全力降低疫情對集中檢修的影響，合理安排工序，打好提前量，保質(zhì)保量完成機組集中檢修任務。五是疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營要做到兩不誤，在落實各項疫情防控措施的同時，生產(chǎn)經(jīng)營工作要穩(wěn)定推進，確保全年工作任務目標如期完成。

　　會議還對新能源開發(fā)、2號機組B級檢修工藝環(huán)保措施與有限空間作業(yè)注意事項、春季安全大檢查準備、季節(jié)性防汛、燃料采購、配煤摻燒等工作進行安排部署。

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