國能陽宗海公司：克難攻堅(jiān)一季度開門紅

發(fā)布時(shí)間： 2021-04-01 10:32:48 來源：中國電力網(wǎng) 作者：葉貴友、趙國偉、楊金龍

　　中國電力網(wǎng)訊 2021年以來，該公司深入落實(shí)集團(tuán)、云南公司三會精神，緊緊圍繞減虧增效目標(biāo)，從多發(fā)電量入手，著力做好安全環(huán)保、燃料保供、黨史學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高管理水平。截止3月31日，當(dāng)月完成發(fā)電量41449.85萬千瓦時(shí)，同比增加32265.21萬千瓦時(shí)，增幅達(dá)351.3%;累計(jì)完成發(fā)電量99472.85萬千瓦時(shí)，同比增加67252.51萬千瓦時(shí)，增幅達(dá)208.73%，月度、季度發(fā)電創(chuàng)8年新高，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

　　克服困難多發(fā)電。今年以來，面對云南電力供應(yīng)緊張以及春節(jié)、兩會保電任務(wù)，積極擔(dān)當(dāng)央企政治責(zé)任和社會責(zé)任，講清形勢、明確任務(wù)、精心組織、克服結(jié)構(gòu)缺員困難，扎實(shí)做好春節(jié)、兩會保電工作，想方設(shè)法多發(fā)電量，多創(chuàng)效益。通過人力資源整合與技術(shù)改造，從本部、檢修抽調(diào)人員到運(yùn)行一線，緩解機(jī)組大方式運(yùn)行人員緊缺問題。面對云南省內(nèi)煤炭產(chǎn)能釋放不足、煤炭供應(yīng)緊張局面，該公司超前謀劃，多措并舉做好2021年電量“口糧”供應(yīng)，年初與云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)簽訂了年度合同;加強(qiáng)與政府部門、煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、運(yùn)輸公司及各礦的溝通、協(xié)調(diào)，克服了極端天氣等不利因素影響，燃料接卸多次突破記錄，單日最高接卸來煤1.86萬噸，日來煤均在萬噸以上，截止3月31日，公司存煤22.6萬噸，進(jìn)煤量和存煤量在省內(nèi)11家火電企業(yè)處于領(lǐng)先。

　　ERP 助安全發(fā)電。充分使用ERP系統(tǒng)各模塊功能，解決安全生產(chǎn)難點(diǎn)和問題，強(qiáng)化集團(tuán)公司1號文執(zhí)行，牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)安全責(zé)任。

　　通過ERP，規(guī)范兩票工作流程，所有工作票開票、許可、檢修變更、驗(yàn)收和設(shè)備切換操作、監(jiān)護(hù)等重要環(huán)節(jié)在ERP中流轉(zhuǎn)、記錄?；到y(tǒng)的運(yùn)行，提升了公司應(yīng)急管理水平，提高了公司應(yīng)急處理能力。缺陷系統(tǒng)上線，強(qiáng)化了設(shè)備管理，使缺陷第一時(shí)間及時(shí)得到處理，保證了機(jī)組運(yùn)行安全。截止到2021年3月31日，在ERP中兩票流轉(zhuǎn)1943份，基石系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)179條。發(fā)現(xiàn)及處理機(jī)組缺陷1730條，有效保證了三臺機(jī)組安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5338天。

　　黨史學(xué)習(xí)增動(dòng)能。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會議精神，召開黨委會，專題研究黨史學(xué)習(xí)教育和建黨100周年慶祝活動(dòng)，多層次、立體化、全覆蓋開展黨史學(xué)習(xí)教育，利用微信公眾號、網(wǎng)站開辟“黨史學(xué)習(xí)教育”“黨史百年天天讀”等專欄，多形式、高頻次開展宣傳教育，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋，營造濃厚的黨史學(xué)習(xí)氛圍，通過中心組黨史主題學(xué)習(xí)會，舉辦專題讀書班、研討班，掀起黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。黨史學(xué)習(xí)增添了動(dòng)力，發(fā)電黨支部面對公司大方式運(yùn)行下人員緊張的困難局面，以創(chuàng)建集團(tuán)示范支部為契機(jī)，利用全媒體宣傳陣地，全方位、多角度地宣傳集團(tuán)、云南公司工作會、黨建會、安全會會議精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)、云南公司“一圖讀懂”會議精神，宣貫集團(tuán)企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系，增強(qiáng)職工不懼困難的信心，黨員為先鋒，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，黨員干部帶頭深入到車間生產(chǎn)一線，走上操作臺，參與到機(jī)組的調(diào)控、巡回檢查、倒閘操作中，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　超額完成發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”開局年的“開門紅”，極大的鼓舞了全體職工的士氣。下一步，該公司將根據(jù)集團(tuán)公司2021年工作會精神，進(jìn)一步落實(shí)董事長王祥喜、總經(jīng)理劉國躍指示，繼續(xù)努力，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。