大唐華銀耒陽發(fā)電公司結合“六查六嚴”要求強化指標分析

　　5月31日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開第22周生產經營調度會。該公司副總經理(主持工作)、黨委副書記晏建新主持會議，并強調，結合“六查六嚴”要求，明責任、轉作風、抓落實、促提升，充分利用周會加強部門溝通和協(xié)調，圍繞重點工作、核心業(yè)務，強化指標分析，狠抓工作落實。該公司全體領導班子成員參加會議。

　　晏建新傳達省政府迎峰度夏專題會議、集團公司勞務用工和考核分配工作會議精神，要求各部門將會議精神傳達到每一名職工，明責任、強基礎、轉作風、促提升，認真組織開展好慶祝建黨100周年系列活動和政治保電穩(wěn)定工作，結合各業(yè)務線重點任務清單，落實公司新修訂的績效考核辦法，狠抓督查督辦。

　　晏建新就下階段工作提出要求。一是安全生產方面。認真總結4號機組C修工作，提煉寶貴經驗并運用至2號機組A修;做好環(huán)保迎檢各項工作，統(tǒng)籌結合半年環(huán)境保護自查評價工作、“六查六嚴”要求、危化品專項督導檢查17項重點內容開展自查;結合安全生產月活動要求，及時召開專題安委會，對安全生產三年專項整治行動、“六查六嚴”專項、外包隊伍清理整頓等工作進行全面梳理，同時安全保障體系責任部門每周開展一次自查并向安監(jiān)部備案;做好常態(tài)化疫情防控工作，組織并督促職工及家屬做好疫苗接種。二是能源發(fā)展方面。做好黃吉項目開工準備、黃吉項目公司成立、“三區(qū)一庫”資源摸排等各項工作。三是提質增效方面。做好3、4號機組5擋深調及帶慢負荷試驗，從采購、接卸、配摻各方面入手研究專門方案，優(yōu)化煤場結構，確保迎峰度夏燃料供應;做好力利資產收購、電梯房、三期核銷等陳欠問題處置，降低企業(yè)管理風險，同時，規(guī)范專項獎發(fā)放。四是黨建方面。成立開展貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神情況“回頭看”專班，由紀委辦公室安排專人對歷年來審計整改情況進行跟蹤，對粉煤灰經營管理合規(guī)性開展督查，確保各項工作依法合規(guī);對違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神的行為，一律提級考核。由總經部牽頭、各部門配合，每周對督查督辦考核事項進行通報。由總經部牽頭，會同安監(jiān)、紀委、黨群等部門就“大安全、大監(jiān)督、大黨建”進行專題研究，從根本上完善企業(yè)安全治理體系并提升治理能力。

　　該公司其他領導就環(huán)保迎檢、建黨100周年保電維穩(wěn)、燃料接卸、不安全事故學習、安全管理、隱患整改治理、能源資源摸排、黃吉項目推進、疫情防控、電梯房陳欠問題、杉木灘電站管理、黨風廉政、財務審計、銀行貸款歸還等具體工作作出安排。

　　該公司副總師、相關部門負責人參加會議。