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大唐黑龍江發(fā)電公司:踏新征程 做奮斗者

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-01-28 14:54:26  作者:劉超

  2021年,是大唐黑龍江發(fā)電公司共克時艱、爬坡過坎的艱辛之年,也是提速換擋、實現(xiàn)轉型的希望之年。

  面對電煤價格大幅飆升、資源競爭不斷加劇、改革發(fā)展任務異常繁重、新冠肺炎疫情反復無常等嚴峻形勢,該公司黨委始終保持戰(zhàn)略定力,帶領系統(tǒng)廣大干部職工,抓重點、攻難點、破堵點,以變應變、穩(wěn)扎穩(wěn)打、化危為機,主要指標穩(wěn)步增長,經(jīng)營實力逐漸增強,項目建設有序推進,經(jīng)濟運行平穩(wěn)受控,企業(yè)管理不斷提升,黨建群團共建共享,實現(xiàn)了疫情防控和高質量發(fā)展雙勝利。

  黨建引領,穩(wěn)定全局

  2021年,該公司開展慶祝建黨100周年系列活動,喜迎黨的百年華誕。在黨史學習教育中,領導班子每月帶頭研學一本指定讀物,每季度開展一次交流研討,開展集中學習研討、培訓、宣講等700余場次,依托當?shù)刭Y源開展49場主題黨日活動,創(chuàng)新開展“二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動,切實增強“絕對忠誠、緊跟黨走”的堅定信念。

  該公司勝利召開第一次黨代會;堅持強基固本,以集團公司鑄魂、強基、聚力“三大工程”和黨的領導、組織、工作、制度“四個體系”建設為依托,深入學習貫徹習近平總書記關于國資國企改革發(fā)展和黨的建設的重要指示批示精神,深耕基層黨組織規(guī)范化標準化建設,打造新時代“黨員責任區(qū)”,推進黨建工作與中心工作深度融合;同時堅持黨要管黨、從嚴治黨,深化黨風廉政建設和反腐敗工作,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

  民生無小事。在“我為群眾辦實事”活動中,該公司黨委堅持民有所盼,我有所為,不斷回應職工群眾對美好生活的向往和追求,不斷破解生產(chǎn)生活中的難點和痛點,辦實事、送溫暖、傳黨情,打造“楓橋式”群團組織,建立“龍江工匠”“青年號手崗隊”考評體系,創(chuàng)立“大唐公民”平臺,啟動“青馬工程”,加強“幸福大唐”建設,啟動重點民生項目126項,惠及人數(shù)超過6000余人次,以務實之舉凝聚民心、贏得口碑。

  匠心雕琢,精益管理

  安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線。該公司以學習貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》為契機,進一步強化新時代安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)作風建設,扎實推進安全生產(chǎn)責任落實,扎實開展“反事故斗爭”“安全環(huán)保問題隱患集中排查”“六查六嚴”“安全生產(chǎn)專項整治”等專項活動,安全生產(chǎn)管控能力不斷增強。通過強化檢修技改、設備治理、能耗管控、“冬病夏治”等,設備安全性和穩(wěn)定性得到有效保障。

  面對多輪復雜疫情,該公司堅決貫徹落實集團公司、地方政府疫情防控要求,堅決把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位,慎終如始抓緊抓實抓細各項防控措施,保持疫情防控“雙零”態(tài)勢。全系統(tǒng)疫苗接種應接盡接完成率達到98%以上,筑起堅實的疫情防控堡壘。

  該公司注重加強人才隊伍建設,通過實施勞務用工壓減、互助式檢修、業(yè)務承攬、人員錯峰使用等有效機制和措施,優(yōu)化人力資源配置,企業(yè)用工效率持續(xù)提升;大力推進“互助式檢修”的深度與廣度,鍛煉了檢修隊伍,強化了技術儲備,培養(yǎng)了一批技術過硬的“龍江工匠”;搭建數(shù)字化培訓平臺,充分釋放智慧培訓新動能,選拔出一批高技能人才。

  資金穩(wěn)定供應對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要,該公司以“三提兩降一治”為抓手,創(chuàng)新融資方式,落實低成本保供資金,持續(xù)優(yōu)化債務結構,確保財務費用壓降,扎實推進提質增效專項工作;“一企一策”精準納稅籌劃,全面落實優(yōu)惠政策爭取創(chuàng)效工作,為公司能源保供和生產(chǎn)經(jīng)營提供源源不斷的“生命之源”。

  重任在肩,步履不停

  該公司積極應對煤炭供應緊張形勢,握緊民生“生命線”,搶時間、搶煤量、搶運力,大力開展煤炭資源拓展和長協(xié)煤洽談,穩(wěn)步提升庫存總量,全力防范兩輪“寒潮”沖擊,圓滿完成“兩節(jié)”“兩會”“建黨百年”等各時期的政治保電保熱任務,切實發(fā)揮“壓艙石”“頂梁柱”作用。截至年末,該公司庫存煤量可用天數(shù)達30天以上,為2022年首季保電保熱保冬奧提供有力保障。

  同時,該公司堅持以效益最大化為原則,以提高電力、熱力銷售收入為突破口,全面開展精益化營銷。加強一體化統(tǒng)籌協(xié)調,組織開展電量轉移優(yōu)化,持續(xù)優(yōu)化指標管理體系,科學調整指標評價手段,建立完善火電在電網(wǎng)輔助服務考核下的發(fā)電管控模式,開展熱力營銷專項行動,風力發(fā)電量創(chuàng)歷史最高水平,為公司提質增效提供堅強支撐。

  面對發(fā)展,該公司搶抓“十四五”窗口期。多能互補、源網(wǎng)荷儲、百萬基地、等量置換,多方式堅持推進結構調整,不斷提高投資發(fā)展質量;公司領導與省內(nèi)地市主要領導會晤,達成合作共識;賓縣二期、碾子山二期、大慶光伏具備核準條件,羅泉、寶清、恒山、孫吳二期風電完成集團立項,黑河孫吳一期、海林一期項目取得開工批復,大慶宏偉、綏濱三期東區(qū)、哈一熱燃氣調峰鍋爐及配套熱網(wǎng)項目相繼投產(chǎn)……

  多點發(fā)力,全面開花

  在集團公司黨組、該公司黨委的正確領導下,系統(tǒng)企業(yè)盡一技之長,干在實處,產(chǎn)生“一加一大于二”的倍增效果,實現(xiàn)多點發(fā)力、全面開花的喜人成效。

  公司所屬七臺河發(fā)電公司創(chuàng)新開展海路、鐵路聯(lián)運,探索開辟煤源保供戰(zhàn)略新路徑,為冬季供熱工程注入“新能量”;雙鴨山熱電公司根據(jù)電力市場需求及機組煤耗情況合理安排開機方式,在深調和政策爭取上實現(xiàn)歷史新突破;雞西熱電公司榮獲“集團公司愛國主義教育基地”“全國青年文明號”“黑龍江省先進基層黨組織”稱號,累累碩果,盈滿枝頭;黑龍江新能源公司職工獲得“電力行業(yè)技術能手”稱號,以敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新詮釋了工匠精神的深刻內(nèi)涵;哈一熱電廠僅用230天高質量完成了兩臺燃氣調峰鍋爐建設,創(chuàng)造了當年動議、當年備案、當年開工、當年投產(chǎn)的歷史最佳記錄,為保障民生供熱再添新力;雞西二熱公司與當?shù)?家熱力企業(yè)實現(xiàn)熱網(wǎng)互聯(lián)互備,大幅提升供熱安全和風險應對能力;綏化熱電公司職工在春節(jié)期間守廠抗疫,筑起堅強保供堡壘,一人獲得“全國五一勞動獎章”,展現(xiàn)大唐人堅守與創(chuàng)新的品格。龍?zhí)齐娏疽怨芾砣嫣嵘秊楹诵?,狠抓大慶供熱分公司扭虧治理攻關和節(jié)能降耗攻關,實現(xiàn)成立以來業(yè)績最佳;技術開發(fā)公司進一步增強社會責任意識和奉獻意識,積極參加志愿服務,閃耀奉獻、友愛、互助、進步的新時代社會文明之光;

  征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。站在新的歷史起點,黑龍江發(fā)電公司將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在集團公司黨組的領導下,一步一個腳印,一年一個臺階,一屆一份答卷,不遺余力向高質量發(fā)展持續(xù)邁進,助力集團公司打造世界一流能源供應商,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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