近日,漳澤發(fā)電分公司通過把脈企業(yè)的經(jīng)營管理難點,聚焦“摻配燒管理”這一提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要舉措,以著力破解企業(yè)經(jīng)營管理難題為目標,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察“管理的再管理,監(jiān)督的再監(jiān)督”作用,確立了2018年“漳澤發(fā)電分公司摻配燒管理效能監(jiān)察”項目。
項目確立之后,該公司立即成立了以總經(jīng)理梁宇寧為組長的效能監(jiān)察領導組,以及設立在紀檢監(jiān)察部的效能監(jiān)察辦公室,詳細制定了針對摻配燒經(jīng)濟型核算、精細化管理、計劃制定及煤種采購、入爐煤摻配及監(jiān)督管理、經(jīng)濟性統(tǒng)計分析評估等各個環(huán)節(jié)的實施方案。實施方案涵蓋了監(jiān)督檢查,查找存在的問題,分析原因,提出監(jiān)察建議,督促整改,協(xié)助建章立制等監(jiān)察手段,為效能監(jiān)察項目的有效實施確立了有效路徑。
通過實施“摻配燒管理”效能監(jiān)察,將充分發(fā)揮監(jiān)察效力,建立精細化的摻配燒管理,確實發(fā)揮摻配燒所發(fā)揮的經(jīng)濟性作用,有效降低企業(yè)的經(jīng)營成本,助力企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈,促進企業(yè)全面完成2018年各項目標任務。