截至7月31日，大唐石門發(fā)電公司7月份發(fā)電量突破3億千瓦時，累計發(fā)電量14.54億千瓦時，實現大幅度增盈，提前5個月完成公允價值出零米的年度任務目標。

今年以來，石電公司多舉措做活電量文章，外拓市場強化電量營銷，內筑基礎全力增發(fā)電量，電量指標持續(xù)利好。7月份，湖南地區(qū)高溫少雨，火電企業(yè)也進入多發(fā)的“黃金期”，該公司緊緊抓住這一增發(fā)電量的有利時機，深入電量預測研究，細化天氣、區(qū)域水庫水位趨勢通報，科學調整安排本企業(yè)月度電量營銷計劃，加大電量營銷力度，加強與電網公司溝通聯(lián)系，千方百計提高計劃電量。與此同時，對內強化設備管理，加大設備巡視檢查力度，確保設備隱患早發(fā)現、早匯報、早做好防控措施；扎實開展設備缺陷治理工作，合理安排消缺人員和作業(yè)時間，嚴格輪換值班制度，做到“隨叫隨到，隨到隨修，修必修好”。

在燃料管理方面，該公司堅持認真研判煤炭市場，在發(fā)電低谷期間，加強大礦長協(xié)煤兌現，落實“購低價煤，調結構”策略。并建立燃管、燃運、發(fā)電人員組成的內部協(xié)作機構，每日進行正反平衡煤耗分析和小指標分析，不斷優(yōu)化配煤摻燒方案，為機組提供優(yōu)質高效的經性濟“口糧”。

此外，該公司還在節(jié)能降耗、降本創(chuàng)效上下功夫。通過開展燃燒器整治、爐底漏風、閥門內漏治理、降低飛灰可燃物等多項節(jié)能降耗專題攻關行動，使2號機組煤耗降低2.16克；通過壓縮管理費用、“修舊利廢”、爭取政策性補貼、拓寬盈利點等方式進一步夯實了盈利基礎。