洞室爆破開挖:行業(yè)NO.1

發(fā)布時間: 2019-12-09   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王雅玲 李燕

——楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程獲“部級樣板工程”側(cè)記

  中國電力網(wǎng)訊  2019年11月,從中國爆破行業(yè)協(xié)會六屆七次常務(wù)理事會議傳來消息:楊房溝水電站大型地下廠房洞室爆破開挖工程喜獲爆破行業(yè)最高榮譽(yù)——“部級樣板工程”,讓全國首個EPC模式建設(shè)的百萬千瓦級大型水電站再次成為行業(yè)焦點(diǎn),成為中國電建水電七局展示給業(yè)界的一張亮麗名片。

  這是水電七局首次獲得此類工程獎項(xiàng),獲獎背后是水電人晝夜不息奮斗,倔強(qiáng)追夢的結(jié)果。工程自2016年4月開工,到2018年6月完工,提前6個月完成爆破開挖。

  讓我們走進(jìn)這群探索者,一起感受他們2年多來的努力拼搏與“一意孤行”的執(zhí)著前行……

  打造NO.1的團(tuán)隊(duì)  接最燙手的“山芋”

  有一種霸氣叫舍我其誰。

廠房第Ⅶ層開挖支護(hù)整體效果圖

  旱季干冷,鼻孔出血,嘴唇凍裂,這是深冬時節(jié)的楊房溝水電站,一個被大山重重圍困的孤僻之地。博弈在平均深埋大山250余米的地下幽暗隧洞,其艱辛可想而知。

  “楊房溝水電站地下洞室群規(guī)模大,地質(zhì)條件復(fù)雜,無法或很難事先準(zhǔn)確預(yù)測,工程建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)極大,就像在高空鋼絲繩上跳舞。沒干過EPC工程,沒有經(jīng)驗(yàn)可循。質(zhì)量管控、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工進(jìn)度、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等讓我們?nèi)缏谋”??!钡貜S工區(qū)主任袁平順憂心忡忡,“面對這些難題,我們唯有善變,善學(xué),善改,把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)為能快速接受EPC模式帶來的諸多新觀念、新想法、新變化,才能讓工區(qū)發(fā)展下去。”

  工程施工,關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織因素。地廠工區(qū)重學(xué)習(xí),嚴(yán)格人員培訓(xùn)考核,把學(xué)習(xí)的軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù);重黨建,通過中心組學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”主題教育等,大力促進(jìn)黨員增強(qiáng)“六種意識”(即政治意識、憂患意識、發(fā)展意識、團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新意識、紀(jì)律意識);重能力提升,著力提高“六種能力”(即前瞻能力、戰(zhàn)略思維能力、自主創(chuàng)新能力、組織溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力和化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對危機(jī)能力)。

  打造NO.1的團(tuán)隊(duì),工區(qū)搞建設(shè),實(shí)責(zé)任,初步形成學(xué)習(xí)型班子帶動學(xué)習(xí)型員工建設(shè),進(jìn)而帶動學(xué)習(xí)型工區(qū)建設(shè)的長效機(jī)制。

  面對挑戰(zhàn),NO.1的團(tuán)隊(duì)迎難而上,開啟了一場前所未有、轟轟烈烈的探險(xiǎn)之旅,底氣十足地接手最燙手“山芋”。

  精準(zhǔn)NO.1的措施  啃最硬的“骨頭”

  有一種技藝叫完美無暇。

  “質(zhì)量高于一切,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,必須要做好工程質(zhì)量,絕不能成為企業(yè)、歷史的罪人?!闭{(diào)度會、周列會,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)出對工程質(zhì)量最堅(jiān)定的聲音。

  復(fù)雜的地層為項(xiàng)目施工帶來了諸多風(fēng)險(xiǎn)。地廠工區(qū)沒有采用傳統(tǒng)方法,沒有盲目行動,而是結(jié)合實(shí)際情況,打造“尖牙利齒”,探索新方案、新方法、新工藝,啃最硬的“骨頭”。

  要在堅(jiān)硬的巖石上秀出規(guī)定的精美圖案,“精準(zhǔn)”貫穿施工每一環(huán)節(jié)。

廠房機(jī)坑開挖支護(hù)整體效果圖

  鋼卷尺、地質(zhì)羅盤、水平尺、全站儀等十八般武器全上,趙凱志帶領(lǐng)測量人員精準(zhǔn)測量放樣;堆積如山的檔案盒旁,質(zhì)量部王圣編制著鉆孔作業(yè)人員實(shí)行定人、定機(jī)、定崗精準(zhǔn)匹配“三定”制度;喧鬧緊張的施工現(xiàn)場,肖丁一絲不茍地按照爆破設(shè)計(jì)要求檢查裝藥結(jié)構(gòu)、線裝藥密度的質(zhì)量……

  黎明或黃昏,或滴水成冰的夜晚,2年多的爆破開挖期,工區(qū)進(jìn)行開挖成型方案分析、論證、研討、精準(zhǔn)優(yōu)選最佳施工方案,尋求質(zhì)量、安全、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等施工的最佳結(jié)合點(diǎn)……

  施工過程中,工區(qū)創(chuàng)新提出“層內(nèi)分層、平面分區(qū)、逐區(qū)開挖、控制爆破”的精細(xì)化爆破開挖施工方案;實(shí)施“一炮一總結(jié)”;動態(tài)優(yōu)化爆破參數(shù);遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、少擾動”、“一炮一支護(hù)”原則,嚴(yán)格控制爆破規(guī)模;采用孔間微差爆破技術(shù),輪廓線采用預(yù)裂或光面爆破……

  NO.1的多措施精準(zhǔn)并舉,最終拱頂變形控制在5厘米以內(nèi),輪廓線控制在正負(fù)8厘米內(nèi),取得了地下廠房開挖爆破的良好效果。

  重磅NO 1的“智慧芯”  挑最重的“擔(dān)子”

  有一種能力叫力挽狂瀾。

  楊房溝地下洞室群規(guī)模大、洞室密集,58條洞室縱橫交錯,區(qū)域內(nèi)巖體挖空率高,高邊墻、洞間巖柱穩(wěn)定問題突出。

  “開挖安全隱患率33.33%?!比绱恕澳憫?zhàn)心驚”的洞室開挖,實(shí)施隧洞安全管理全過程監(jiān)控、全方位數(shù)字化管理迫在眉睫。

  “與水電站打交道這么多年,我們是首次運(yùn)用智慧化手段管控隧洞安全?!惫^(qū)主任袁平順重磅打造隧洞安全智慧系統(tǒng)。

  隧道人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)迅速啟動實(shí)施。其利用先進(jìn)的遠(yuǎn)距離射頻識別技術(shù),集合傳感技術(shù)、視頻技術(shù)、多媒體數(shù)字技術(shù)等,把安全施工技術(shù)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)充分整合,通過對人員、設(shè)備的自動化識別、自動化定位等,實(shí)現(xiàn)施工人員、車輛等的全方位實(shí)時監(jiān)控?!爸腔坌尽钡某晒\(yùn)用實(shí)施,能快速準(zhǔn)確鎖定人員、車輛位置,能在“關(guān)鍵時刻”爭分奪秒救人。

  重磅打造高科技NO.1的“智慧芯”,現(xiàn)場定期技術(shù)交流討論會;及時傳達(dá)地質(zhì)預(yù)報(bào);爆破設(shè)計(jì)優(yōu)化;風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)辨識與評估、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控、作業(yè)過程動態(tài)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理層級及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、預(yù)警等“標(biāo)準(zhǔn)動作”緊跟其上,有效防范和遏制了各類安全事故的發(fā)生。

地下洞室群人員設(shè)備智能定位管理系統(tǒng)

  通過采取一系列綜合優(yōu)化措施,工區(qū)最終實(shí)現(xiàn)了地下廠房爆破開挖施工安全、有序、高效推進(jìn)。

  開工首年,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已達(dá)一級管理水平。地下洞群的智慧化安全管理被成功納入電力建設(shè)領(lǐng)域安全管理成果名錄。

  秉持NO.1的匠心  斬獲最高的榮譽(yù)

  有一種信仰叫初心不改。

  “數(shù)九寒冬,深一腳,淺一腳,鞋子全部濕透……”走進(jìn)大山里的這一群人,從工區(qū)主任到一線工人,言行中表達(dá)的都是對工程的一份強(qiáng)烈的責(zé)任感,他們是在帶著感情做事業(yè)。

  在地廠工區(qū)工作QQ群,每個點(diǎn)面正在施工的詳細(xì)情況,現(xiàn)場技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人隨時把圖片加文字發(fā)在群里,現(xiàn)場施工情況一覽無遺。桌上放著的施工進(jìn)度圖,工程重點(diǎn)進(jìn)度等都標(biāo)注得清清楚楚,足見其工作之繁、“匠心”之細(xì)。

  歲月如歌,征途如虹。廠房洞室爆破開挖工程獲得中國水利工程協(xié)會和中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理QC成果4項(xiàng);國家能源局電力建設(shè)安全管理成果2項(xiàng);四川省省級工法1項(xiàng);中國質(zhì)量協(xié)會第四屆全國質(zhì)量創(chuàng)新大賽QIC-V級成果。”

  作為勇闖EPC市場的先鋒,楊房溝水電站地下工程是標(biāo)桿,是樣板。58條隧洞,是地廠工區(qū)所有人精彩表演的舞臺。從從未涉足到輕松駕馭,工區(qū)團(tuán)隊(duì)只用了2年2個月就取得模式的成功。

  通過前期積累,團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和競爭力都得到了提升,為再次走向水電市場培育了有生力量。在建設(shè)者們看來,成績屬于過去,未來還需繼續(xù)努力!

      關(guān)鍵詞: 楊房溝水電,水電七局

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