浙江電力公司加強(qiáng)基建安全過(guò)程管控

作者：張子凡王浩彭艷珍發(fā)布時(shí)間：2017-11-16 來(lái)源：電力網(wǎng)

　　針對(duì)目前各工程進(jìn)入大規(guī)模施工建設(shè)集中階段的情況，國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司采取多種管理、工程技術(shù)舉措，全過(guò)程全方位保障基建領(lǐng)域安全生產(chǎn)局面。

　　國(guó)網(wǎng)浙江電力對(duì)常見(jiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提煉模擬，開(kāi)展員工安全體驗(yàn)培訓(xùn)。從管理機(jī)制入手，夯實(shí)安全管理責(zé)任，以安全量化考核為抓手，深入推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位安全管理。組織各單位編制獎(jiǎng)懲細(xì)則，將個(gè)人安全與團(tuán)隊(duì)整體利益掛鉤，分級(jí)管控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和履職行為，形成“人人講安全”的良好氛圍。

　　該公司強(qiáng)化一線管理力量，對(duì)110千伏及以下工程試點(diǎn)推廣“屬地班組式業(yè)主項(xiàng)目部”模式，市、縣協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目部人員配置，培養(yǎng)鍛煉基層建設(shè)管理人才。推行分包一體化管理，在招聘、薪酬福利和教育培訓(xùn)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一配備工器具，嚴(yán)格執(zhí)行同進(jìn)同出制度，不斷加強(qiáng)核心分包隊(duì)伍建設(shè)。

　　國(guó)網(wǎng)浙江電力結(jié)合省內(nèi)山地丘陵眾多的實(shí)際，加強(qiáng)便攜式接地引下線彎曲機(jī)、高壓電纜敷設(shè)側(cè)壓力測(cè)控系統(tǒng)等裝備的推廣應(yīng)用，形成適合浙江各地區(qū)的機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)模式。

　　設(shè)計(jì)是保障工程安全的源頭。國(guó)網(wǎng)浙江電力持續(xù)開(kāi)展“設(shè)計(jì)回頭看”，收集設(shè)計(jì)提升意見(jiàn)302條，深化“三通一標(biāo)”“兩型三新一化”應(yīng)用。在全過(guò)程合理工期管理上，該公司通過(guò)落實(shí)工程儲(chǔ)備，加強(qiáng)項(xiàng)目前期、工程前期有效銜接，提前開(kāi)展準(zhǔn)備工作，為工程爭(zhēng)取充裕的作業(yè)時(shí)間。

　　據(jù)了解，國(guó)網(wǎng)浙江電力嚴(yán)格按照預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)、控制、反饋閉環(huán)管理機(jī)制，做好三級(jí)及以上重要施工風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格把關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，規(guī)范安全作業(yè)票管理，通過(guò)各級(jí)稽查隊(duì)伍日常巡查，確保對(duì)三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控“雙管齊下”，國(guó)網(wǎng)浙江電力在每周飛行檢查的同時(shí)，利用固定、全角度便攜式攝像頭及“單兵”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)的全方位自動(dòng)監(jiān)控，采用監(jiān)理管控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站到崗情況。