南方電網(wǎng)：“強根固魂”引領(lǐng)建設(shè)世界一流企業(yè)

　　國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源。

　　南方電網(wǎng)公司認真貫徹新時代黨的組織路線，按照好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，突出干部工作的政治性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、改革性和導向性，著力培養(yǎng)黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供堅實的人才支撐。近兩年，該公司選人用人工作總體評價“好”率達到歷年最好。

　　這首先得益于正確的選人用人導向。南方電網(wǎng)公司堅持把政治標準放在首位，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，倡?ldquo;大事業(yè)、沒圈子”，牢固樹立重實干重實績重擔當?shù)挠萌藢?，從公司改革發(fā)展和崗位實際需要出發(fā)選干部、配班子。注重加強對干部的政治素質(zhì)考察，通過日常綜合分析、深入考察、面談了解等途徑，把好干部政治關(guān)，切實把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高素質(zhì)干部選出來、用起來。

　　刀在石上磨，人在事上練。南方電網(wǎng)公司堅持把服務(wù)國家重大戰(zhàn)略作為提升干部政治能力的主戰(zhàn)場，大力推進干部實踐鍛煉工作，建立“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)與實踐鍛煉機制，實施“百千人才去基層到西部計劃”，融入黨和國家工作大局錘煉干部。近兩年累計選派交流掛職干部人才3600余人，為海南自貿(mào)港建設(shè)、新時代西部大開發(fā)等國家重大戰(zhàn)略提供堅強干部人才保障。

　　“到基層感覺心態(tài)更踏實了，更接地氣了”“西部雖然艱苦，但干事創(chuàng)業(yè)空間廣闊”“思想觸動很大，收獲很多”……一批批干部在基層一線歷練成長，經(jīng)風雨，見世面，壯筋骨，在解決實際問題中提高站位、增強本領(lǐng)、錘煉作風。

　　廣大干部感到變化明顯的還有一點是，擔當作為的動力更足了，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的導向更加鮮明了。

　　南方電網(wǎng)公司下大氣力落實推進國企改革三年行動，在干部隊伍激勵約束機制上“動真格”：率先全面實施經(jīng)理層任期制和契約化管理，11個案例入選國資委50個參考示例;大力推進干部能上能下，2021年新聘管理人員競爭上崗率73.1%，各級管理人員退出率10.2%，居央企前列。經(jīng)過兩年多的集中攻堅，南方電網(wǎng)公司干部隊伍的精神面貌煥然一新，人員的整體素質(zhì)和履職能力都邁上了新的臺階。

　　發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。南方電網(wǎng)公司認真學習貫徹中央人才工作會議精神，深入實施人才強企戰(zhàn)略，踐行“企業(yè)第一資源、發(fā)展競爭之本”的公司人才理念，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍，凸顯人才引領(lǐng)作用。

　　黨的十八大以來，該公司高層次人才隊伍進一步充實，新增中國工程院院士1人，新增國家級人才計劃專家3人，享受國務(wù)院特殊津貼專家95人，獲得省部級以上人才計劃支持88人次、省部級以上人才榮譽及獎勵169人次;人才隊伍規(guī)模不斷壯大，專業(yè)技術(shù)專家人數(shù)從668人增長至4347人，規(guī)模擴大6倍;公司技能專家人數(shù)從569人增長至5539人，規(guī)模擴大9倍。

　　著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，南方電網(wǎng)公司健全“三類三級”人才發(fā)展體系(經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才三支隊伍和相匹配的戰(zhàn)略、領(lǐng)軍、拔尖人才三級梯隊)和人才發(fā)展“立交橋”，體制機制障礙逐步破除。落實高層次人才引進20項獎勵性、保障性、發(fā)展性政策，對高層次科技人才和高水平創(chuàng)新團隊實行21項精準支持、角色賦能措施，人才發(fā)展活力和創(chuàng)造力持續(xù)迸發(fā)。

　　今年3月，南方電網(wǎng)公司黨組印發(fā)《關(guān)于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》，聚焦樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位、全方位培養(yǎng)引進用好人才、深化人才發(fā)展體制機制改革等提出8個方面30項工作舉措，提出分“三步走”著力構(gòu)建科學規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展體系，建設(shè)中央企業(yè)一流、全球能源行業(yè)前列的高水平人才隊伍，為推進高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　大抓基層大抓支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　“大型機電設(shè)備運輸受阻，設(shè)備供應(yīng)滯后，中高風險作業(yè)點多面廣，任務(wù)艱巨。”今年4月，距南方電網(wǎng)公司投資建設(shè)的廣東梅州抽水蓄能電站(以下簡稱“梅蓄電站”)全面投產(chǎn)只剩1個多月，設(shè)備運輸問題卻成為項目推進的“絆腳石”。

　　原來，進入梅蓄電站的唯一通道上的龍村鎮(zhèn)大橋被認定為危橋，限載僅有8噸，不具備大件運輸?shù)臈l件，亟待到貨的首臺機組蝸殼座環(huán)則是個140噸的大家伙。

　　得知情況后，梅蓄電站“機電安裝黨員突擊隊”隊員張超迅速行動，立即聯(lián)系廠家派出有經(jīng)驗的人員對新的運輸?shù)缆愤M行勘察。同時，及時協(xié)調(diào)地方政府，采取對新的運輸?shù)缆芳涌焓┕みM度、對沿線橋梁進行檢測、對沿途道路實施修整等措施，最終實現(xiàn)了運輸?shù)缆返膹臒o到有，確保了首臺機組蝸殼座環(huán)安全順利抵達梅蓄電站。

　　5月28日，廣東梅州、陽江兩座百萬千瓦級抽水蓄能電站全面投產(chǎn)發(fā)電。至此，粵港澳大灣區(qū)建成世界上抽水蓄能裝機容量最大、電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力最強、清潔能源消納比重最高的世界級灣區(qū)電網(wǎng)。

　　從電站大壩奔涌直下的洪流，見證著一個個黨員“張超”、一個個“機電安裝黨員突擊隊”攻克難關(guān)的燃情歲月。

　　在南方電網(wǎng)公司，像張超這樣的黨員、像“機電安裝黨員突擊隊”這樣的基層黨組織數(shù)不勝數(shù)。無論在現(xiàn)代供電服務(wù)、鄉(xiāng)村振興中的默默奉獻，還是“萬家燈火、三沙有我”“電亮獨龍江”的矢志堅守;無論是昆柳龍直流等重大工程一線、“伏羲”國產(chǎn)電力專用芯片研發(fā)等重要科技攻關(guān)前沿，還是改革的深水區(qū)、創(chuàng)新的關(guān)鍵處，都隨處可見南方電網(wǎng)公司黨員和黨組織的身影。

　　一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。習近平總書記強調(diào)，全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。

　　近年來，南方電網(wǎng)公司堅持抓基層打基礎(chǔ)，召開公司黨支部建設(shè)與企業(yè)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會議，多措并舉形成大抓基層大抓支部、黨建“三基建設(shè)”與企業(yè)“三基”相融互促的局面，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)夯實根基。

　　“兩個覆蓋”進一步落實。大力規(guī)范黨組織設(shè)置，形成“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”的基層組織體系，公司系統(tǒng)單獨組建的黨支部占比95%。大力建強基本隊伍，推進“雙培養(yǎng)一輸送”，近3年共發(fā)展黨員11565名，其中發(fā)展青年黨員占比超七成。2021年底，該公司在16000多個班組中首次總體消除無黨員班組。

　　“兩個作用”進一步有效發(fā)揮。南方電網(wǎng)公司堅持黨的一切工作到支部的鮮明導向，印發(fā)實施加強和改進黨支部建設(shè)的若干意見，制定黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用考核評價指引，大力整頓軟弱渙散基層黨支部。推動把黨支部書記崗位作為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導人員的重要臺階、把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要平臺，黨支部書記與行政負責人“一肩挑”占比達到80%。

　　黨建制度得到剛性執(zhí)行。南方電網(wǎng)公司將《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等重要黨內(nèi)法規(guī)作為理論學習中心組、黨組(黨委)會、黨支部“三會一課”的必學內(nèi)容，推動各級單位認真貫徹執(zhí)行，梳理形成黨支部“六個一”規(guī)定動作。通過不定期召開基層黨建工作座談會等形式，加強對基層關(guān)心關(guān)注的難點問題進行研究和解答，促進黨建制度深化落地。

　　勇于自我革命壓實管黨治黨責任

　　打鐵還需自身硬，全面從嚴治黨永遠在路上。

　　作為能源電力行業(yè)骨干央企，近年來，南方電網(wǎng)公司始終把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上、抓在手上，始終保持黨風廉政建設(shè)、反腐敗斗爭永遠在路上的清醒認識，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)凈化政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供有力保障。

　　“黨建工作拿不到A，經(jīng)營業(yè)績再好，績效考核等級也上不去!”在南方電網(wǎng)公司，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體的“雙A制”業(yè)績考核已經(jīng)固化為有力的工作措施。

　　只有黨建工作、經(jīng)營業(yè)績同時拿到A，績效考核等級才能拿到A。黨建責任和經(jīng)濟責任同步部署、同步落實，一并納入各級單位年度考核，層層壓實黨建工作責任。

　　這是南方電網(wǎng)公司黨建工作“明責履責、考責問責”機制的一項措施。除了“雙A制”，公司每年還全覆蓋開展黨組織書記述職評議考核，形成“日常了解情況+調(diào)研+述職評議考核會”的考評新機制，對考核排名靠后的黨組織負責人進行約談，形成強有力的倒逼機制。

　　南方電網(wǎng)公司緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，運用責任機制傳導壓力，使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。

　　風清氣正，心齊勁足，則事業(yè)興。南方電網(wǎng)公司以嚴的主基調(diào)一體推進“三不腐”，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底。

　　南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司通過三年“掃雷”行動，挽回經(jīng)濟損失6800萬元;南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)公司堅持凡是查結(jié)的違紀違法案件必須在本單位開展警示教育，凡是領(lǐng)導班子成員發(fā)生違紀違法問題必須召開反思違紀違法案件教訓專題民主生活會……

　　正風肅紀，持之以恒。南方電網(wǎng)公司健全完善以黨內(nèi)監(jiān)督為主體的大監(jiān)督格局，建立監(jiān)督工作“五項機制”，常態(tài)化精準有效運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做深日常監(jiān)督，推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地。制定實施加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督工作清單，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。抓好中央巡視整改不放松，上下聯(lián)動開展巡視巡察。截至2021年底，該公司黨組巡視覆蓋率達92%，發(fā)現(xiàn)并推動解決一大批職工反映集中的問題。

　　針對黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點問題，南方電網(wǎng)公司黨組出臺《關(guān)于堅持問題導向堅持嚴的主基調(diào)加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗重點問題治理的決定》，將11個專項整治(治理)融合貫通形成“靠企吃企”問題綜合治理格局，初步實現(xiàn)“三個有效、三個大幅減少”目標，即權(quán)力得到有效制衡，全面從嚴治黨責任有效落到每個基層黨組織、每名黨員，員工滿意度有效提升;信訪舉報案件數(shù)量大幅減少，腐敗存量、增量大幅減少，新發(fā)生的違反中央八項規(guī)定精神問題大幅減少。

　　做好各方面工作，必須有一個良好政治生態(tài)。南方電網(wǎng)公司把“三不腐”一體推進的落腳點放在政治生態(tài)建設(shè)上，制定實施《關(guān)于加強政治生態(tài)建設(shè)的意見》，旗幟鮮明反對“七個有之”;把選人用人作為政治生態(tài)的風向標，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程;嚴格落實“凡提四必”、廉潔從業(yè)意見“雙簽字”等制度規(guī)定，堅決防止“帶病提拔”“帶病上崗”;開展覆蓋全部二級單位的政治生態(tài)調(diào)研評價，召開政治生態(tài)建設(shè)集體談話會，示范帶動各級單位壓緊壓實政治生態(tài)建設(shè)責任。

　　全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，鍥而不舍糾治“四風”是應(yīng)有之義。對違反中央八項規(guī)定精神的典型問題，南方電網(wǎng)公司點名道姓通報曝光。制定公司黨組貫徹落實中央八項規(guī)定精神管理辦法，從改進調(diào)查研究、改進新聞宣傳工作、厲行勤儉節(jié)約等八個方面制定49條工作措施，修訂業(yè)務(wù)接待管理辦法等20多項配套制度。緊盯重要節(jié)日，緊盯頂風違紀和隱形變異問題，堅持露頭就打、反復(fù)敲打，持續(xù)釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。

　　(來源：《國企》雜志)