為深入貫徹落實采購代理能力提升與風(fēng)險防控工作，持續(xù)鍛造采購專業(yè)化、規(guī)范化隊伍，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）正式啟動面向大唐西北五省各系統(tǒng)內(nèi)單位采購工作相關(guān)人員和公司采購從業(yè)人員的“案例大講堂”系列活動。
該專項活動將緊扣“四促”核心導(dǎo)向，系統(tǒng)規(guī)劃培訓(xùn)體系與實施路徑。一是以案促學(xué)，夯實專業(yè)根基。通過深度解讀典型案例中的法律法規(guī)、制度流程要點，精準(zhǔn)對標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)范，切實提升全員合規(guī)操作意識與專業(yè)履職素養(yǎng)；二是以案促改，強(qiáng)化風(fēng)險防控。聚焦采購各環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患與疑難問題，深挖問題根源，推動工作機(jī)制迭代優(yōu)化，筑牢風(fēng)險防線；三是以案促建，推廣實踐經(jīng)驗。系統(tǒng)總結(jié)提煉業(yè)務(wù)中的優(yōu)秀經(jīng)驗與創(chuàng)新做法，形成可復(fù)制、可推廣的工作范式，賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效；四是以案促融，激發(fā)團(tuán)隊活力。營造開放共享、互學(xué)互鑒的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，凝聚團(tuán)隊合力，提升隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。
為保障“案例大講堂”活動取得實效，該公司一方面，系統(tǒng)梳理近年來的典型案例、風(fēng)險提示等核心素材，篩選匯編形成188項優(yōu)質(zhì)案例資源庫；另一方面，挖掘工作中的典型業(yè)務(wù)場景，確保案例素材貼合實際、直擊痛點。案例研討重點聚焦采購代理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面覆蓋案例背景、實施過程、核心問題、解決方案等核心要素，確保剖析有深度、研討有實效。同時，建立健全學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，將研討形成的共識建議及時納入制度修訂、流程優(yōu)化和風(fēng)險防控措施，推動學(xué)習(xí)成效快速轉(zhuǎn)化為實際工作效能。
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