中國(guó)水利電力物資西安有限公司甘肅項(xiàng)目部近日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全年重點(diǎn)工作和任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行再部署再安排，要求全體員工必須統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，為公司“十五五”開(kāi)好局起好步貢獻(xiàn)力量。
今年，該公司甘肅項(xiàng)目部將進(jìn)一步明確責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)重點(diǎn)舉措，一是聚焦集團(tuán)公司“管理提升年”要求，細(xì)化采購(gòu)代理重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，夯實(shí)合規(guī)高效管理根基。以提質(zhì)增效為核心，確保各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。嚴(yán)守合規(guī)管理底線，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)采購(gòu)管理制度，將依法合規(guī)貫穿于采購(gòu)策劃、執(zhí)行、監(jiān)督全流程，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二是聚焦區(qū)域項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化物資保供能力。針對(duì)甘肅區(qū)域新建項(xiàng)目“小而多、分布廣”的特點(diǎn)，將物資保供作為核心工作。持續(xù)優(yōu)化景泰保供小組常態(tài)化運(yùn)行，及時(shí)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制、可推廣的保供模式，不斷提升復(fù)雜環(huán)境下精準(zhǔn)保供水平。三是聚焦價(jià)值創(chuàng)造和服務(wù)提升，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物資代保管+現(xiàn)場(chǎng)保供在甘肅區(qū)域落地。在保障供應(yīng)質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)上，積極拓展現(xiàn)場(chǎng)物資代保管新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。嚴(yán)格規(guī)范物資出入庫(kù)管理，提供專(zhuān)業(yè)高效的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，保障項(xiàng)目物資安全有序，推動(dòng)集團(tuán)資源配置效率與整體效益雙提升。
中水物資西安公司甘肅項(xiàng)目部將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，不斷完善管理體系、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以起步即沖刺的干勁奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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評(píng)論