中國水利電力物資上海有限公司江蘇項目部（以下簡稱江蘇項目部）堅持創(chuàng)新驅動，嚴格落實公司戰(zhàn)略部署，立足項目部“一主三輔”功能定位，不斷提高價值創(chuàng)造能力和核心競爭力，圓滿完成了各項經(jīng)營目標任務，獲得了公司2025年度“先進集體”榮譽稱號。
強化黨建引領，提高采購質效。面對江蘇區(qū)各項目單位對采購成功率、采購周期、采購規(guī)范性等方面的新要求，江蘇項目部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將采購代理業(yè)務作為“黨建引領+”重點攻關項目，緊緊圍繞采購核心指標，持續(xù)開展對標提升工作，深化采購代理業(yè)務標準化建設，組織修訂采購代理業(yè)務流程及工作要點，實現(xiàn)采購改革工作從“接得住”向“接得好”轉變，以點帶面推動項目部建設全面走深走實，采購成功率同比提升6.7%，采購周期同比壓降8.5天。
強化服務理念，做好保供工作。江蘇項目部不斷加強極致專業(yè)化能力建設，按照物資保供“五個早”工作原則，以高度的使命感和責任感做好物資配送相關服務。在基建側完成了江蘇區(qū)域7個光伏項目和1個分布式燃機項目的保供工作，避免發(fā)生因物資配送原因造成項目未投產的情況；在生產側積極推動長協(xié)物資開發(fā)與采購工作，與區(qū)域內各電廠共同梳理長協(xié)物資采購清單，及時完成采購方案上報及備案，采購訂單數(shù)量和金額都取得了大幅增長，其中長協(xié)采購占比提升了4個百分點。
強化市場意識，拓展增量業(yè)務。江蘇項目部牢固樹立市場化思維，充分發(fā)揮自身在供應鏈管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，從深化與江蘇國信合作、推動犀維網(wǎng)外擴、拓展犀牛會員、外推銷售產品四個方向持續(xù)發(fā)力，進一步挖掘江蘇區(qū)域新能源市場潛力，加強與地方電力能源企業(yè)的溝通合作，著力推動區(qū)域新能源業(yè)務多元化發(fā)展，目前已順利與江蘇國信集團下屬20家基層單位簽訂了“犀維網(wǎng)”使用合同，實現(xiàn)平臺采購近7500單，為公司市場化開發(fā)工作打下了堅實基礎。
碩果源于躬耕，逐夢貴在恒行。江蘇項目部將堅定不移走好“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展道路，不斷鞏固提升采購工作效能和物資保供水平，在破解發(fā)展難題中鍛造硬核能力、實現(xiàn)戰(zhàn)略突破，以實干實績譜寫高質量發(fā)展新篇章。
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