2月27日上午，漳澤發(fā)電分公司生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員，召開會議傳達(dá)漳澤電力2018年工作安排會會議精神，學(xué)習(xí)了文總《以時不我待的精神決勝2018 年》和胡總《改革創(chuàng)新求生存，提升質(zhì)量謀發(fā)展，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，為開創(chuàng)新時代轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而努力奮斗》兩個重要講話精神。通過學(xué)習(xí)大家集思廣益，紛紛表示2018年要以時不我待、只爭朝夕的精神投入到全年工作中，咬定扭虧為盈目標(biāo)不放松，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，并對下一步工作進(jìn)行安排：
一是利用2018年#3C、#5C機組檢修時機，加大檢修質(zhì)量控制力度，并對機組的節(jié)能潛力進(jìn)行挖掘，確保機組修后運行穩(wěn)定，機組效率得到提高。煤耗、廠用電等指標(biāo)得到好轉(zhuǎn)，直接提高機組的盈利能力。
二是在2018年的計劃檢修和重技措改造中，加強全面預(yù)算管理和成本管控，嚴(yán)格控制各項檢修費用，設(shè)備檢修堅持修舊利廢，杜絕大拆大換，確保檢修費用控制得到進(jìn)一步加強。組織各設(shè)備單位承攬檢修項目，增加收入。另外要積極協(xié)助各部門開發(fā)外部市場，在確保分公司內(nèi)部機組安全運行的前提下，積極輸送技術(shù)人員，協(xié)助分公司開拓外部市場，增加收入。
三是繼續(xù)深入開展科技創(chuàng)新活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新工藝，以“五小”項目促降本增效創(chuàng)收，為分公司完成2018年廠用電、煤耗等指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
