近日，華銳風(fēng)電三季度報(bào)顯示，今年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4341.88萬(wàn)元，同比下降88.23%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.67億元，同比增長(zhǎng)155.56%。按此數(shù)據(jù)分析，華銳風(fēng)電似乎將迎來(lái)自2012年以來(lái)的第二次年度盈利。而這是否意味著華銳風(fēng)電終于迎來(lái)了崛起的“曙光”呢？業(yè)內(nèi)人士拭目以待。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2012-2016年中，華銳風(fēng)電累計(jì)虧損115億元，僅2014年在進(jìn)行次重大債務(wù)重組和出售應(yīng)收賬款之后，實(shí)現(xiàn)了盈利。
業(yè)績(jī)?nèi)绱酥?，固然和?dāng)時(shí)風(fēng)電行業(yè)整體不景氣息息相關(guān)，但華銳風(fēng)電本身的經(jīng)營(yíng)也有關(guān)系。
2011年，華銳風(fēng)電在上海證券交易所上市，但此時(shí)整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的大環(huán)境開(kāi)始發(fā)生變化，不僅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化狀態(tài)，國(guó)家對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展政策的支持力度也不再如預(yù)期的那樣樂(lè)觀。從那一年開(kāi)始，風(fēng)電等多種新能源投資逐漸陷入行業(yè)低谷。
但當(dāng)時(shí)的華銳風(fēng)電卻沒(méi)有對(duì)此做出正確的判斷，不僅沒(méi)有選擇收縮戰(zhàn)線降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，反而堅(jiān)持原來(lái)粗放型的增長(zhǎng)策略，大肆擴(kuò)張，加上在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的弊端，從上市伊始，華銳風(fēng)電的情況就開(kāi)始逐漸惡化。2011年，華銳風(fēng)電凈利潤(rùn)從28.56億暴跌至7.76億，同比下跌72.84%；2012年，凈利潤(rùn)從7.76億跌到-5.83億，首次陷入大額虧損。
當(dāng)然，華銳風(fēng)電隨后也進(jìn)行了一系列調(diào)整，但卻始終無(wú)力回天，2013年、2015年和2016年，華銳風(fēng)電分別虧損34.46億、44.52億、30.99億，是其虧損最為嚴(yán)重的三年；2014年由于獲得了13.58億的營(yíng)業(yè)外收入，所以華銳風(fēng)電當(dāng)年盈利，但如果扣除非經(jīng)常損益，華銳風(fēng)電當(dāng)年虧損9.05億。
眼看著華銳風(fēng)電的業(yè)績(jī)?nèi)缙俨家话泔w流直下，2016年底，隨著股東萍鄉(xiāng)富海通過(guò)大宗交易減持公司3.01億股股票，大連重工起重集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“大連重工起重”）成為華銳風(fēng)電的第一大股東，大連重工起重提名的董事馬忠也當(dāng)選為公司副董事長(zhǎng)，隨后，馬忠又成為了董事長(zhǎng)兼總裁，掌舵華銳風(fēng)電。與此同時(shí)，2017年華銳風(fēng)電也將發(fā)展重點(diǎn)放在了海上風(fēng)電及運(yùn)維市場(chǎng)上。
大連重工起重，是全國(guó)重工行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量最好的大連重工集團(tuán)與全國(guó)起重運(yùn)輸行業(yè)龍頭企業(yè)的大起集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物。建有國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心，技術(shù)力量雄厚，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)廣泛，具有完善的科研開(kāi)發(fā)體系，并在德國(guó)建有技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。早在2011年12月，國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)大連重工起重組建“國(guó)家風(fēng)電傳動(dòng)及控制工程技術(shù)研究中心”，為企業(yè)打造世界級(jí)的風(fēng)電核心部件研制基地創(chuàng)造了有利條件。
大連重工起重成為華銳風(fēng)電的第一大股東，也因此被業(yè)內(nèi)人士視為華銳風(fēng)電的一項(xiàng)利好。實(shí)際上，華銳風(fēng)電2017年截至目前的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也確實(shí)亮眼，不僅實(shí)現(xiàn)了違睽兩年的盈利，在馬忠的主導(dǎo)下，雙方簽署了《收購(gòu)意向協(xié)議書(shū)》的議案，華銳風(fēng)電轉(zhuǎn)讓全資子公司華銳風(fēng)電科技(大連)臨港有限公司、華銳風(fēng)電科技(大連)裝備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大連裝備”)全部股權(quán)給大連重工起重。
此舉不僅將為華銳風(fēng)電帶來(lái)約1.8億元的正向收益，更是被認(rèn)為是大連重工起重對(duì)華銳風(fēng)電進(jìn)行的重大支持，為華銳風(fēng)電新的發(fā)展之路打開(kāi)了良好的開(kāi)端，是華銳風(fēng)電市場(chǎng)開(kāi)拓的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
不過(guò)，華銳風(fēng)電仍然面臨重重困難，除了歷史遺留問(wèn)題之外，它還面臨著重建市場(chǎng)信譽(yù)、加速業(yè)務(wù)回款、處置閑置資產(chǎn)等問(wèn)題。如何妥善解決這些問(wèn)題，把華銳風(fēng)電引導(dǎo)到“正確的道路”上來(lái)，是其新一屆領(lǐng)導(dǎo)層必須解決的問(wèn)題，否則，華銳風(fēng)電業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)虧為盈只可能是曇花一現(xiàn)，難迎“曙光”。
